长宁区旧小区综合整治工程技术标书.docxVIP

长宁区旧小区综合整治工程技术标书.docx

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第一章 T程总进度计划表及保证措施 第一节工期保证措施 根据往年我们针对旧住宅小区综合整治的施工经验,作为一种自我促进和竞争措施, 长宁区I口小区综合整治工程(2009?2?2?1标段)施工工期计划总工期为100个日历天,工 期延误实行处罚,按每延误一天以施工合同总价的0. 5%。进行处罚。 为了保证本工程在实现既定质量冃标的前提下,确保施工进度,使ZT程能如期竣T, 特制定以下工程进度保证措施。 一、 技术上的保证措施 1、 增强技术管理力量,公司委派富有施工实践经验及理论知识扎实的具有中级以上职称 的同志担任该工程的项Fl工程师,专职施工测量人员,专职技术资料员,有一套完整的技 术管理班子,为了该工程顺利施工做好技术人才上的保证。 2、 加强技术管理工作,重视交底,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题, 做好技术交底工作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程顺利施工作 好技术上的保证。 3、 加强施工技术装备,提高施工机械化程度,提高施工效率,加快施工进度。 二、 质量上的保证措施 保证每道工序的施工质量,做好每道工序施工过程中的现场质量监督,做好工序交接 验收工作,杜绝返工现象,做到施工一次成活,从而保证工程进度符合计划要求。 三、 计划上的保证措施 1、 施工进度计划编制,做到合理可行,先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同 时,月、周均应编制形象进度计划,只有保证完成月进度计划,总T程进度计划才能得到 保证。 2、 其他计划:如材料采购、供应计划、劳动力需用计划、设备需求计划等,均应根据工 程进度需要,及时编制、提出,保证工程施工的需要,杜绝停工待机,停工停料,停工待 人的现象发生,确保工程顺利施工。 四、 制度上的保证措施 1、 落实各级人员的岗位责任制,使各级管理人员能认真做好本职丁作,操作T人能认真 按规范要求施工。 2、 加强现场的宣传教育工作,使人人明确本工程的质量、工期口标,加强技术业务学习, 提高全员素质,使职工保持有充分的工作热情与工作效率。 3、 实行质量、进度、文明施工奖罚制度,对操作班组完成的任务,分项工程质量达到优 良标准的给予奖励,不合格的分项工程给予处罚并限期整改,在保证工程质量的前提下, 能如期或提前完成施工任务的班组实行奖励,反Z,要进行处罚,对不认真做好落手清工 作的,同样要进行处罚。 五、 安全上的保证措施 本工程通过施工现场安全生产标准化管理,创文明工地活动,推动安全生产工作,杜 绝工伤事故的发生及其对T程进度的影响,确保T程顺利施T,这也是对工程进度的有力 保证。 六、 公司领导重视 该工程作为本公司的垂点工程公司领导十分重视,配备精干的管理人员组成该 项Fl的管理班子,对该工程的主要施工方案、总进度计划,具体的创优措施,公司总师室 及有关科室将指导编制、制定,凡该工程的主要施工过程中发生的困难,公司将保证全力 以赴帮助解决。公司作为该工程的坚强后盾,定能确保该工程顺利施工,如期竣工。 第二节施:T:进度计划表(见下页) 长宁区旧小区综合整治工程(2009-2-2-1标段)施丁总进度计划表 第二章施T组织措施 第一节工程概况 木工程为长宁区旧小区综合整治工程(2009-2-2-1标段),位于长宁区天山五村等,本 工程为I口居住小区大修项H,主要工作内容为外墙涂料、外墙整治、二次供水改造及相应 管网等。 施T内容: 1、 屋面:拆除屋面保温层 隔热板、钢结构平改坡、老虎窗等。 2、 外墙:检查空鼓渗水墙面;外墙零星修补、清洗;钢门窗油漆等。 3、 楼道:楼道墙面修粉、墙顶满批腻了刷乳胶漆;木扶手、防火门油漆;电线整理、 灯具以及声控开关安装等。 4、 道路工程以及下水道、室外绿化等。 本工程已具备施工条件。 第二节工程各方而的承诺 工程质量达到一次验收合格率100%,如未达到自报质量要求,按2%进行处罚。 工期: 确保100日历天完成木工程的施工任务。我方保证如因我方自身原因达不到木工程合 同规定的合同工期要求,延误的工期愿按施工合同总价的0.5%。进行违约处罚。并且根据 木工程的特点,在工程竣工完成后做好场地的清理工作。 文明施工的忖标: 无重大伤亡事故,工程达到“标化工地”和“文明工地”的要求。未达提出的目标, 愿处以5万元罚款。 渣土垃圾整治的目标: 在整个施工期间,渣土垃圾及时清运、按市容、环卫、交通等规章制度执行,如有违 章行为,愿处以合同造价的千分之一的金额经济罚款。 第三节本工程针对小区施T特性的针对性措施 本工程是为迎接2010年上海世博会,改善居民生活条件、搞好口然景观、提高小区居 住环境标准而出资整治的民心工程,实事工程。在居民区施工确保居民的生命财产安全是 关系到社会稳定和我们施工单位的声誉,也是我们施工企业义不容辞的责任。因此项

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