质量、安全及环境的要求.docxVIP

质量、安全及环境的要求 1、质量目标 确保市优工程，争创省优工程。 2、质量保证措施 2.1 工程项目部设立专职的质量检查员，建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。 2.2通过做好施工准备工作来保证施工过程中的工程质量。工程开工前的施工准备工作，将重点做好工程的技术准备工作，由项目总工程师主持进行图纸自审以熟悉掌握图纸，将土建与安装以及各工种之间的设计问题解决在工程开工之前，为交付业主一个满意、合格工程创造良好的条件。 2.3物资供应工作是工程施工的重要组成部份，材料的质量直接影响着工程质量，因此，对采购的材料及设备等产品质量必须进行严格把关，检验不合格的材料严禁使用。该项工作应从两个方面加以控制：加强材料采购及入库前的质量控制。采购员应根据生产厂家的资质、生产能力、生产许可证、产品报价等资料，选择供货方，采购的物资应主动邀请业主及工程监理对产品质量进行检验，当业主及工程监理对产品质量提出异议时，要坚决退货。 2.4建立质量管理制度 2.4.1认真执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。 “五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。 “把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关：检测计量关；工序交接关；质量验收关。 开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程、质量验评标准的学习。 2.4.2强化对施工质量的控制，坚决做到：上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位、关键部位的重点控制。 2.4.3建立质量例会制度，每月召开2次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性的QC小组活动。 2.4.4严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。 2.4.5认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。 2.4.6对主要人员及工种组织图纸、规范、标准、和监理大纲的学习交底并督促执行，以确保施工质量。 2.4.7对关键部位和关键工艺(不锈钢管焊接等)，设质量管理点，重点进行质量监控。 2.4.8与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过程质量控制，竣工过程质量控制，竣工验收等工作。 3．施工安全保证措施 3.1安全生产目标 3.1.1杜绝伤亡事故发生，确保“零事故”工地。 3.1.2施工现场安全达标。 3.1.3不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。 3.2安全措施操作要领 3.2.1严格遵守电工安全技术操作规程和建筑安装安全规程有关的规定。 3.2.2手持电动工具必须装设漏电开关，外壳必须接地。 3.2.3交叉作业时，所用材料应无易坠落物，否则不得进行交叉作业，而且交叉作业前，应先检查防护措施安全、可靠后，方可施工。 3.2.4进入工地必须戴好安全帽，危险作业区域要加警告牌，设置安全区带用绳子 带三角旗围住安全区域。 3.3安全生产管理制度 3.3.1建立健全项目经理以下各级人员的安全生产责任制。 3.3.2安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。 3.3.3安全交底制度：施工员向班组、项目负责人向施工员、项目总工程师向专业负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 3.3.4特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 3.3.5安全检查制度:项目部每半月、施工队(班)每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 3.3.6事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。 3.3.7气象预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等气象预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。 4 环境保护措施 4.1.合理排放污水、废水 4.1.1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。 4.1.2现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。 4.1.3严禁工人现场随地