Chapter03企业战略与市场营销管理.pptxVIP

第三章 规划企业战略与市场营销管理;企业战略的特征;企业战略的层次;战略规划的一般过程;第二节 规划总体战略;战略计划的阶段和步骤;战略计划的阶段（1/4）;市场导向的使命陈述（例）;战略计划的阶段（2/4）;战略计划的阶段（3/4）;业务组合分析方法 ;波士顿咨询集团成长－份额矩阵（BCG）;多因素投资组合矩阵;战略计划的阶段（4/4）;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;一体化成长（Integrative Growth）;多角化成长（Diversification Growth）;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［1］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［2］;营销前沿　中国企业将面临　　　　　八种竞合模式［3］;经营战略的定义;二、经营单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇[1]; 门”可以说是获得了巨大的成功，2001年7月进入上海市第一百货商店，2001年8月进入新世界商场、南京路向阳世界儿童用品有限公司、淮海路青少年儿童用品有限公司。据“芝麻开门”的老总介绍，在进入新世界的第一个月，销售额就达到了3万元人民币，第二个月则猛升到6万元人民币。在当时，“芝麻开门”并没有广告宣传，而有如此销售业绩，主要是来自买过衣服的少年在穿上之后同学们纷纷问其来; 路，从而一传十，十传百，而达到的销售业绩。“芝麻开门”在一家店的销售业绩增长之所以如此喜人，最重要的一个因素就是在市场上，适合10～16岁少年穿着的中高档休闲服饰严重缺乏。记者经常听到不少朋友抱怨，给10～16岁的孩子买衣服难，目前在国内市场上，老品牌在不断发展，新品牌在不断的诞生，但是很少有专为10～16岁的少年服务的服装品牌。不知道这是少年的悲哀，还是服装品牌的悲哀。;案例案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇[4];发展市场营销组合;市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;市场营销组合的特点;本章结构提示