建筑工程项目十大员岗位职责.docx

项目十大员岗位职责 项目经理岗位职责 1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目 标责任书”规定的任务 2、 贯彻执行国家法律、 法规、 方针、 政策和公司各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分 工，并形成文件。 4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体 系。 7、在授权范围内负责与企业管理层、 劳务作业层、 各协作单位、 发包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、 分包单位以及职工之间的利益分配。 9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工 管理接受上级审计。 10 、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人岗位职责 1、负责项目技术管理工作。 2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。 3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。 4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、 质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织竣工资料收集、整理质量记录。 7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和 试验规定，根据合同要求