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如何走好公司成立后的第一步 在公司法进行修改调整的基础上， 现在越来越多的人涌入自主创 业的行业， 其中大部分人的创业之路是成功的， 但是也不乏创业失败 的案例。也正是基于此种考虑，我们今天选择了这样一个话题。 因为现在设立一个公司的审批流程及相关要求已经相对放开， 相 对来说公司的成立对于大部分的创业者来说已经不是问题， 甚至有些 人直接选择公司代办机构。 但是公司设立后， 如何经营管理？却是创 业者不得不面临的一个问题，因为任何一个人，从本性出发，都不想 把自己的理想交由他人经营！ 在公司设立后， 如何管理经营自己的公司， 才能做到公司的基本 稳健运营、规范运营，并最终实现盈利化运营？ 首先我们需要从内部管理的制度化建设上进行考虑。 1、完善的人力资源管理制度 2、完善的薪酬管理制度 3、完善财务管理制度 1 （1 员工的聘用制度，根据自己的实际需要选定人才， （2 员工的档案管理制度，仅限于内部信息管理，正式档案需要 由有专门资质的管理机构进行处理。 （3 在前面两条的基础上选定人才并签署规范的劳动合同，这里 就涉及一个法律常识， 也是避免公司日后涉诉的一个问题， 是否为员 工签订劳动合同，如果未签订，则面临劳资纠纷时将比较被动！劳动 合同中也明确了员工福利待遇