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浅析进一步加强项目工程平安管理的方法  　　附表：  施工企业工程平安检查表  ?  检查项目  检查内容  检查方法或要求  检查结果  安  全  生  产  制  度  1、平安生产管理体制能否健全并认真执行。  制度建全，切实可行，进行了层层贯彻，各级次要领导人员和平安技术人员，晓得其次要条款。  ?  2、平安生产责任制能否落实。  各级平安生产责任制落实到单位和部门，岗位平安生产责任制落实到人。  ?  3、平安生产“五同时”执行的如何。  在方案、布置、检查、总结、考核生产同时，方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作。  ?  4、平安生产方案编制执行的如何。  方案编制切实、可行、完整，贯彻的认真，执行有力。  ?  5、平安生产管理机构能否健全，人员配备能否得当。  有领导、执行监督机构，有群众性的平安网点活动，平安生产管理人员不缺员，没被抽出作其它工作。  ?  安  全  教  育  1、新工人入厂三级训练能否坚持了。  有训练方案，有内容、有记录、有考试或考核。  ?  2、特殊工种的平安训练坚持得如何。  有训练方案，有内容、有考试，合格者必需有操作证