人事管理流程.docVIP

理 流 程 如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度，人事管理 则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业凝聚力和活力，速进企业平稳发 展。 薪酬福利、一般来说， 现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、 员工招聘与任用、 员工培训、 绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同造价管理等多方面。 薪酬福利、 每一方面内容，企业都应建立相应的进程安排，将人事工作中一些常规的程序进程安排化、标准化，确 保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。 下面，是某企业人事管理进程安排图，仅供参考。 （）人事管理总进程安排图 企业发展战略 ()员工招聘与录用管理进程安排 节点 用人部门 人事部 主管领导 总经理 关联进程安排表单规程 取消延期 增补申请 发布招聘启示 收集筛选简历 外部 内部 确定招聘方式 发布招聘信息 确定招聘渠道 初试笔试 复试 未通过 未通过 未通过 通过 确定录用人选 *复试 通过 特殊岗位 人员复试 通过 面试通知书 录用通知书 录用通知书 发岀录用通知 不接受 待遇谈判 录用一. J接受 办理入职 员工招聘与录用管理进程安排说明 进程安排节点 责任人 工作说明 增补申请 用人部门 当某部门因调动、流失等原因岀现职位空缺时，用人部门领导第一 步要判断是否影响部门工作，如果需要及时增补员