人民医院会议制度.docx

医院会议制度 一、院长办公会议（院领导班子成员会议） 由院长主持，院班子成员参会，研究讨论全院的行政、医疗业务 、人事、科技、经济、基本建设等重大事项以及当月的工作安排。 二、院务会（职能部门会议） 由院长主持，职能科室正副主任及院领导参会。传达上级指示，研究安排工作，讨论职能科室提出的有关问题，反馈上次会议有关问题的落实情况，解决医院的运行缺陷。 三、院周会 由院长主持，全院科主任、护士长以上干部参会。传达上级指示、文件和院班子会议，院务会决定的事项，下发医院文件和相关资料。要求科主任、护士长将院周会内容传达到科室内每位职工。 四、党委会议制度 1.党委会原则上每月召开一次，如遇重要情况随时召开。 2.出席人员：党委委员，必要时有关人员列席会议。 3.会议议题由书记确定，会议由书记主持。党办负责筹备工作、负责记录。 4.党委会必须有半数以上委员参加，坚持民主集中制的原则，对重大问题要通过表决形成决议。 5.人员要严守党的纪律，会外不得散布讨论中的意见分歧。 五、全院职工大会 每年一次，院长作年度报告，回顾总结上一年医院工作，分析医院运行管理中的缺陷和问题。根据现行卫生政策，提出今年医院工作目标以及对职工的要求。表彰上一年度各级各类先进集体和先进个人。 六、职工代表大会 每年召开1次，一般在三月份举行。筹备及组织：医院工会。大会内容：听取、审议院长工作报告和财务工作报告，有关重大事项报告，讨论医院行政、业务、改革等重大问题和涉及职工切身利益的规定、制度。提出合理化和建设性意见。职工代表提案由医院组织相关职能科室落实解决，医院工会督办。 七、全院医师大会 每年的四月份召开，全院临床医生及医技人员参加会议。大会内容：医疗业务副院长作医疗质量管理工作专题报告。科主任介绍科室管理经验。表彰医疗安全管理先进科室，先进个人和医疗缺陷报告先进个人。院长进行总结并提出工作目标和要求。 八、全院护士大会 内容：分管护理的院长做护理质量管理专题报告。护理部主任针对护理工作的问题和缺陷，提出整改措施。表彰护理质量安全管理员，不安全因素上报先进科室和个人。护士长介绍怎样做一名好护士。院长对护理工作提出目标和要求。 九、全院设备管理工作会议 设备三级维护管理：即设备科专业人员、科室主任与护士长和日常维护责任人。每年1次，一般在五月份进行，全院临床科室主任、护士长、设备管理员、维护责任人、设备后勤维修管理人员等参加会议。内容：（1）分管医疗设备院领导作医疗设备管理工作的总结和工作目标报告。（2）相关人员作设备维护保养的经验介绍。（3）表彰医疗设备优秀维护责任人。（4）院长作重点强调。 十、科室会议制度 各科室每月进行两个晚上的集中开会、学习。时间一般在每月第二、四周的星期二晚上。会议的内容：一次是出院病人讨论加政治学习，一次是业务学习。