工程造价技术组织保证管理.docxVIP

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工程造价技术组织保证管理 工程造价技术组织保证管理 PAGE / NUMPAGES 工程造价技术组织保证管理 技术组织保证管理 一、 技术举措 1.为本项目装备拥有高技术水平、 执业能力强和道德素质好的专业审查人员 :我 们装备的估算、 结算审查人员, 不单拥有工程造价的有关知识, 还懂得建筑结 构、工程资料、工艺技术等各方面的问题,熟习各样有关定额,施工规范和施 工程序,认识有关知识。审查人员综合实力强,能保证审查的质量和时限。 2.先进的工程计价软件配置 :企业装备了各样市政道桥及住所公建项目的估算软 件,工程量图形算量软件,工程量清单编制软件等。同时,电脑设备完美,齐 备。 3. 成立了以一整套详尽丰富的造价信息管理系统 :我们对众多项目连续采集的 资料作中央办理, 剖析、储藏及更新, 并利用计算机系统将信息供应给各项目 的造价工程师和技术人员,使其从中获取与项目有关的单价、价钱、指数、指 标等的资料,进而可迅速、正确地达成工作。 4.审查构成员的技术全面 :我们的技术人员既能娴熟的使用电脑进行图形算量又 具备娴熟的手算能力。 5.科学的专业分工协作 :我们会针对每一个项目进行中的拜托要求科学的安排相 关专业的技术人员展动工作,力争高质、高效。 5.我们成立建全一套完美的审查管理流程 ,让每个造价技术人员都严格依照预 算、审查的每一步流程要求去做, 严格恪守技术要求的原则、 方法,认识估算、 结算审查过程中要点应掌握的几个方面。 6.完美的成就文件的审查系统作为技术质量的保障 :我们的审查系统包含自审、 初审和终审制度。 有项目负责人和总工程师对成就文件把关, 以保证成就文件 的正确性。 二、组织保障举措 一个富裕生机和凝集力、 互相配合团结协作的优异团队是任何项目成功的重 要保障。 1.专业的审查领导核心 :成立以本领务所总经理、项目负责人、总工程师三人组 成的本项目领导小组,全面负责、组织、协调各项详细工作。 2.优异的审查团队 :召集本领务所的精兵强将负责本项目各项工作的详细实行, 保证把各专业的技术骨干所有投入在此项目工作中, 充足发挥其各自的业务优 势。 3.服务于本项目的其余组织机构的踊跃配合 3.1 本领务所有建设工程资料询价小组,每周跑外寻访建筑资料的市场价钱, 并每周对有关资料价钱进行概括汇总,以便实时、正确为甲方供应最新与 本项目有关的市场资料价钱。 3.2 我事务所电脑部、办公室、财务部等职能部门踊跃配合、通力辅助,做好 技术部门的后勤工作,为技术业务部门创建最好的工作环境,使技术人员 能够浑身心地投入到此项目工作中。 技术组织保证举措 一、 技术举措 1.为本项目装备拥有高技术水平、 执业能力强和道德素质好的专业审查人员 :我们装备的技术人员, 不单拥有工程造价的有关知识, 还懂得建筑构造、 工程资料、工艺技术等各方面的问题,熟习各样有关定额,施工规范和施工程序,了 解有关知识。技术综合实力强,能保证审查的质量和时限。 2.先进的工程计价软件配置 :企业装备了各样市政道桥及住所公建项目的估算软件,工程量图形算量软件,工程量清单编制软件等。同时,电脑设备完美,齐备。 3. 成立了以一整套详尽丰富的造价信息管理系统 :我们统将信息供应给各项目的造价工程师和技术人员, 使其从中获取与项目有关对众多项目连续采集的资料作中央办理,剖析、储藏及更新,并利用计算机系的单价、价钱、指数、指标等的资料,进而可迅速、正确地达成工作。 4.项目构成员的技术全面 :我们的技术人员既能娴熟的使用电脑进行图形算量又 具备娴熟的手算能力。 5.科学的专业分工协作 :我们会针对每一个不一样的项目科学的安排有关专业的技 术人员展动工作,力争高质、高效。 5.我们成立建全一套完美的审查管理流程 ,让每个技术人员都严格依照每一步流程要求去做,严格恪守估算的原则、 方法,认识项目过程中要点应掌握的几个方面。 6.完美的成就文件系统作为技术质量的保障 :我们的技术系统包含自审、初审和终审制度。有项目负责人和总工程师对成就文件把关, 以保证成就文件的正确性。 二、组织保障举措 一个富裕生机和凝集力、 互相配合团结协作的优异团队是任何项目成功的重要保障。 1.专业的技术领导核心 :成立以本领务所主任、项目负责人、总工程师三人构成 的本项目领导小组,全面负责、组织、协调各项详细工作。 2.优异的技术团队 :召集本领务所的精兵强将负责本项目各项工作的详细实行, 保证把各专业的技术骨干所有投入在此项目工作中, 充足发挥其各自的业务优势。 3.完美的组织架构的保障 :我们机构是以矩阵组织形式,以项目为活动的中心。使团队中人力利用得灵巧, 要点技术人员能充足发挥作用, 项目人员有职能归属感。经过项目组织与职能组织间的常常性磋商, 能够获取时间、 花费及

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