设备科年度工作总结.docVIP

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设备科年度工作总结 设备科年度工作总结 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 设备科年度工作总结 2011 年设施科工作总结 2011 年 12 月 团结协作高效化 给力生产服务化 —— 2011 年设施科工作总结 寒来暑往,不平庸的 2011 年马上过去, 更为活力盎然的 2012 年已款款走 来,一年来,设施科在企业领导的指导下,在生产副总的关注下,在装备部的 直接领导下,全体人员团结一致,分工协作,增强管理,牢牢环绕生产经营责 任制展开工作,在设施管理、检改正造、技术创新、 ERP 管理、修旧利废等方 面均获得了明显的成绩,现总结以下: 一、 检改正造科学化 2011 年设施科共达成大小检改正造 79 项,在这些检改正造项目中 ,设施科 密切配合生产调动,严格履行企业的要求,全部以生产为主,快速反响,科学 管理,争分抢秒,想尽各样方法实时组织人员、资料快速到位,同时每个检修 改造项目 ,设施科都设有专人负责,进行现场指挥、组织、协调,保证每一个改 造项目保质保量达成。在检修过程中,充足考虑分厂、车间及施工单位的建议, 做到科学合理不返工,高效快速不窝工,保证质量不废工。 在这些检修中,比较的大检修及技术改造项目有: 1 、二分厂 5# 炉改造项目建设 为适应瞬间万变的市场需求,企业领导审时度势,果断决议,将二分厂 φ 3000mm 直径的原 1#2# 炉拆掉,改换成 φ3500*36000mm 的大炉,建成五开 一备的六台炉生产线的格局, 每台炉的产能均为 25000 吨/ 年,达到年产 150000 吨的规模。同时对 5# 炉进行升级改造,在总结从前生产经验的基础上,进行设 备升级、操作升级、自动化程度升级等改造,进一步提升设施运转率,改良现 场操作环境,降低生产成本,提升安全防备意识,提升自动化水平,真实实现 连续平衡稳固生产。 5# 炉改造工程由有着丰富氢氟酸生产经验的贺工全面负责, 从设施的设计, 选型,订购等严格把关,由设施科罗工负责详细的现场施工。当前设施已经投 用,7 吨萤石下料量稳固生产, 各方面控制参数在做进一步探索, 为下一步企业 全面推行预反响器的改造打下坚固的基础。 、重生冰晶石项目建设 为知足企业生产需要,走循环经济、节能减排,资源节俭型发展目标,拟 建一条一万吨 / 年重生冰晶石改造项目。 当前设施安装基本结束, 12 月份开始进 行单机及联动试车。重生冰晶石项目是由工艺科负责设计,设施科负责实行、 车间参加的投资达 1500 万的项目,这是设施科继 5# 炉改造项目设施科肩负的 最大的项目,因为专业技术人员不足,工艺科设计考虑不完美,许多工程都是 现场边安装、边交流、边设计,设施科由经验丰富的白英刚负责现场管理,克 服各种困难,协调各方力量,力求在 12 月尾达成调试工作。 3 、一分厂其余检改正造( 22 项) (1 )砂状冰晶石生产线: 达成了 烘干炉检修工作以及布袋除尘器的改换: 改换后烘干炉的工作环境显然改良,尾气被顺利抽走,现场不再冒烟。在此次 施工中因为事先察看不认真,没有发现门小而需安装的设施大没法进入室内, 后将窗户处墙体破开才使施工顺利进行。在此后的工作中必定要认真察看,周 密计划,保证每项工作都能顺利达成; 达成了 气流输送管道改造:将蝶阀、旋 风分别器去掉,减少四个弯头,风管直接进入料仓,两料仓用抽插盲板来实现, 保证系统正常,知足生产需要; 达成了烘干炉维修:修理炉南端衬板(用 3mm 不锈钢板)一节,改换烘干炉进料螺旋(螺旋轴端磨损造成下沉); 达成了 西 料仓自动包装机投运,当前自动计量运转正常。 2)卤液生产线: 达成了新增 3 台浸取槽加工、防腐、安装、投用工作; 达成了 2#4#7#8# 浸取槽维修; 达成了新增 2 台改性石墨换热器的安装投用; 达成了凉水塔维修。 3)调料库的设施检修:踊跃配合培训中心,派专人负责调料机的检修,一旦出现出现故障,进行紧迫抢修,保障生产。 4)硅法一线生产线: 达成了板式换热器拆掉挪动工作; 达成了板式换热器 安装投用工作; 达成了 氨回收不锈钢换热器安装投用工作; 达成了 西闪蒸引风 机改换及管道连结工作,值得一提的是,机修车间与分厂密切配合,合理安排, 只用不到一天的时间就安装到位,保障了生产。 5)粒状冰晶石生产线: 达成了煅烧炉不锈钢衬板改换工作。 6)白炭黑生产线: 达成了定量包装机安装投用工作; 达成了 二楼氨味大的办理工作; 达成了 白炭黑磨维修工作; 达成了 白炭黑洗水逐级提浓改造工作;达成了新增白炭黑磨的安装投用工作。 7)硅法二线生产线: 达成了氨回收改造,投用工作;达成了卧螺检修工作; 4 、二分厂其余检改正造( 39 项) 1)、氢氟酸一线: 达成了 2# 炉检修工作; 达

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