要求施工企业管理制度汇编.doc

要求施工企业管理制度汇编 要求施工企业管理制度汇编 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 要求施工企业管理制度汇编 乌 海 市 公 路 工 程 有 限 公 司 施工公司管理制度汇编 WHGL -ZD-2012A/0 ） 依照 GB/T50430-2007《工程建筑施工公司质量管理规范》编制 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态： 改正状态： A/0 发放号： 2012-03-01 公布 2012-03-01 实行 目 录 一、施工质量管理制度 3 二、施工质量检查制度 7 三、试验、检测管理制度 10 四、质量问题办理制度 13 五、质量管理自查与评论制度 16 六、质量信息管理和质量管理改良制度 19 七、目标管理制度 23 八、文件管理制度 25 九、记录管理制度 29 十、人力资源管理制度 32 十一、员工绩效查核管理制度 35 十二、施工机具管理制度 37 十三、工程招标管理制度 41 十四、工程合同管理制度 47 十五、资料、构配件、设备管理制度 55 十六、分担保理制度 59 十七、质量事故责任追查制度 61 施工质量管理制度 目的 对施工质量进行过程控制，保证施工质量。 合用范围 合用于公司各项目经理工程施工过程质量控制。 有关文件 3.1 《文件控制程序》 3.2 《施工过程控制程序》 3.3 《不合格品控制程序》 定义： 职责 5.1 责任领导 本制度的责任领导是副总经理，其职责为：负责监察 、指导本制度的实行，负责执行文件的审批。 5.2 责任部门 本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实行的检查。 5.3 执行层 本制度的执行层为项目经理，其职责为：负责落实行工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 工作程序 6.1 工程部会同项目经理在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计， 在施工组织设计编制时应反响以下方面的要求或引用有关文件予以说明： 质量目标和要求； 质量管理组织和职责； 施工管理依照的文件； 人员、技术、施工机具等资源的需乞降配置； 场所、道路、水电、消防、暂时设备规划； 影响施工质量的要素剖析及其控制举措； 进度控制举措； 施工质量检查、查收及其有关标准； 突发事件的应急举措； 对违规事件的报告和办理； 应采集的信息及其传达要求； 与工程建设有关方的交流方式； 施工管理应形成的记录； 质量管理和技术举措； 施工公司质量管理的其余要求 6.2 、编制完成后，应报公司副总经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师赞同，批 准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实行。 6.3 、施工准备： 项目经理应依照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包含策划成立项目管理机构、 文件准备、资料物质准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工暂时用建筑物的搭建等。 施工准备完成后，施工公司应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工公司应确认项 目施工已具备动工条件，按规定提出动工申请，经赞同后方可动工。 6.4 、施工过程质量控制： 6.4.1 、施工质量控制内容： 正确使用施工图纸、 设计文件、查收标准及合用的施工工艺标准、 作业指导书。合用时，对施工过程实行样板带路； 分配切合规定的操作人员； 按规定装备、使用施工资料、构配件和设备、施工机具、检测设备； 按规定施工并实时检查、监测； 依据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制； 依占有关要求采纳新资料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制； 合理安排施工进度； 采纳半成品、成品保护举措并监察实行； 对不稳固和能力不足的施工过程、突发事件实行监控； 对分包方的施工过程实行监控 应依据需要，预先对施工过程（焊接、大概积混凝土、地下室防水等）进行确认，包 括： 对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行判定； 对施工机具进行认同； 按期或在人员、资料、工艺参数、设备发生变化时，从头进行确认 应成立施工过程中的质量管理记录。 施工记录应切合有关规定的要求。 施工过程中的 质量管理记录应包含： 施工日志和专项施工记录； 交底记录； 上岗培训记录和岗位资格证明； 施工机具和检验、丈量及试验设备的管理记录； 图纸的接收和发放、设计改正的有关记录； 监察检查和整顿、复查记录； 质量管理有关文件； 工程项目质量管理策划结果中规定的其余记录 6.4.4 应按公司规定要求进行工程移交和移交时期的防备。防备内容包含成品保护、表记保 护等。服务应包含： 1 保修，在合同商定的范围内进行，保证达到甲方的要求； 2 非 保修范围内的维修， 由工程部负责组织实行， 酌情报价，踊跃进行，保证达到甲方满意； 合同商定的其余服务。按合同要求组织实行。 施工质量检查制度 目的 对施工质量检查