提高设备利用率的八大举措.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 提高设备利用率的八大举措  1.现场设备使用管理标准化  要制订一套科学有效的现场设备管理标准，给设备创造良好的作业环境。现场设备修理间、停车场或停车棚要按标准设置。作业道路、场地要平整，要有防洪、防火、防盗措施，设备操作规程齐全，各种标识要醒目。  2.现场设备配置要科学合理  只有合理配置设备，实现生产要素的有机结合，才能提高整体效益。依据工程任务量和工期进行现场设备配置，做到成龙配套，满意工程需要。要依据工程进度不断进行调配，适时组织设备的上场和下场，削减设备闲置，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。  3.推行承包责任制，实行经济管理  实行定人、定机、挂牌制度和交接班制度，做到责任到人。要搞好单机核算，充分发挥经济杠杆作用，签订承包合同，定任务、定产值、定材耗、定安全、定利润指标。单位要定期组织进行经济技术分析和检查，加强薄弱环节的管理。  4.加强设备的修理保养，提高设备完好率  要坚持设备的定期修理、保养工作，延长设备寿命，提高设备利用率。操作人员应坚持做好班前班后的检查保养和每周的车场日保养，做好设备的运转和修理保养记录，按规定使用燃油和润滑油。发觉设备故障要准时排解，严禁带故障作业，保证设备的正常运转。  5.突出