战略性员工配置 (7).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 雇主品牌 一个组织如何对待求职者和员工的名声可能会对求职者的吸引力产生特别强烈的影响。 那些新成立的或不太知名的企业由于品牌较弱或没有品牌，如果再采用比较消极的招募来源，比如在报纸上刊登招募广告，就会比那些更有名的以及品牌形象更好的企业在吸引求职者方面遇到更大的困难。 设计招募信息 正如一家公司的招募官、公司形象和雇主品牌一样，与潜在求职者进行交流的招募信息同样会影响求职者的人数和类型。 从招募信息本身来说，在一个竞争性的招募市场上，特别重要的一点是，应当理解目标求职者的目标和价值观，从而设计出能够吸引他们的招募信息。 招募材料中应该提供更有价值的信息。 工作地点、工作类型、工资等。 形成现实性岗位预览 定义：向求职者展示关于积极的和消极的两个方面的信息。 与以一种最积极的方式展示工作机会，从而努力向求职者推销企业和岗位的做法相反，现实性岗位预览尽力呈现一幅真实准确的工作场景。 现实性岗位预览的目的不是刻意呈现一个岗位的负面特征，而是要呈现出关于这个岗位的现实画面，即以尽可能客观的方式同时呈现出关于岗位的潜在积极信息以及潜在消极信息，从而让潜在的求职者通过自我选择考虑是否申请这个岗位。 开发自我评价工具 当求职者认为自己与公司文化和工作机会之间匹配较高时，企业对于求职者的吸引力较强，因此，很多企业都努力