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如何提升安全理念化解安全风险 建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全 生产管理的重点行业之一。而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡 事故超过60%。企业管理者应时刻牢记 安全是一种责任”的理念，是- 种为企业、为已、为家、为他人的一种责任。只有在充分调动大家参 与安全活动的主动性和积极性的基础上，加强现场管理硬件设施的建 设，才能有效控制和化解 安全风险”。 如果安全活动不能深入人心，如果有员工错误认为安全管理只是管理 者的事与白己关系不大，那么广大员工从思想上就没有把安全问题放 在心里，更谈不上积极主动、配合参与企业的安全活动，即使推行硬 件设施十分完善也往往收效不大。 要有效化解安全风险，应提升安全管理理念，注重解决管理中的薄弱 环节 入的因素”，才能起到很好的效果。 1、安全教育要形式多样，注重效果。 在安全教育形式上内容要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有知识 性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和启迪， 在潜移默化中强化安全意识。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际， 多采取观看安全知识宣传片、安全警示教育挂图、施工现场讲解、安 全操作实际演示、安全流动学校、农民工业余学校等方式，提高学习 效果。并组织开展安全生产月”、百日安全竞赛”、安全知识演讲比 赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防 范能力。通过深入扎实的安全教育培训活动，使员工真正做到牢记安 全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐， 持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。 2、 安全管理要以人为本。 在安全管理中人是管理之本，只要有人活动的地方，就会有不安全因 素。人的素质占主导地位（心理与生理素质、安全能力素质、文化素 质），人的行为贯穿于企业日常生产的每一个环节，因此在安全管理中 必须尊重人、关心人，以人为本，使大家有归属感，最终形成安全管 理 命运共同体”与企业同呼吸共命运，从而推动安全管理的改善与提高。 3、 充分发挥主动性和积极性 在安全管理中以鼓励为主、鞭策为辅，发挥员工的主动性和积极性。 日常安全管理监督检查中，引入多种激励机制，注意运用正激励、少 用负激励，达到 鼓励为主、鞭策为辅”的机制。调整过去 以罚为主、 少奖或不奖”的机制，即违反规定时就处罚，容易使人感觉无情。因此， 企业要一方面在多层次上对优秀部门、员工、行为进行物质奖励、形 象激励、荣誉激励，满足大家的荣誉感、激发大家的工作热情。二是 对班组员工的安全责任捆绑考核，相互监督中举报 不安全人员”的员工 进行奖励；三是对发现现场安全隐患并消除或上报的有功人员给予重 奖。 4、 注重人性管理、进行情感交流。 人的感情因素渗透到人的行为中，影响着人的行为目标、行为方式。 在安全管理中要把情感融入到安全活动中，安全管理者只有深入了解、 沟通和激发员工的内心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。安 全警示标识人性化，在施工现场作业区设置安全警示牌和安全防护用 品配备、佩戴示意图，并有安全管理人员现场检查、纠正。在工地显 眼处张贴 高高兴兴上班，平平安安回来”、』人平安，全家幸福”等既 有哲理，又富人性化的安全警示标语，从工人的内心深处激发安全 建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全 生产管理的重点行业之一。而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡 事故超过60%。企业管理者应时刻牢记 安全是一种责任”的理念，是一 种为企业、为已、为家、为他人的一种责任。只有在充分调动大家参 与安全活动的主动性和积极性的基础上，加强现场管理硬件设施的建 设，才能有效控制和化解 安全风险”。 如果安全活动不能深入人心，如果有员工错误认为安全管理只是管理 者的事与白己关系不大，那么广大员工从思想上就没有把安全问题放 在心里，更谈不上积极主动、配合参与企业的安全活动，即使推行硬 件设施十分完善也往往收效不大。 要有效化解安全风险，应提升安全管理理念，注重解决管理中的薄弱 环节 入的因素”，才能起到很好的效果。 1、安全教育要形式多样，注重效果。 在安全教育形式上内容要丰富多彩、推陈出新，使安全教育具有知识 性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和启迪， 在潜移默化中强化安全意识。针对建筑工人整体文化程度偏低的实际， 多采取观看安全知识宣传片、安全警示教育挂图、施工现场讲解、安 全操作实际演示、安全流动学校、农民工业余学校等方式，提高学习 效果。并组织开展安全生产月”、百日安全竞赛”、安全知识演讲比 赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防 范能力。通过深入扎实的安全教育培训活动，使员工真正做到牢记安 全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐， 持之以恒，最大限度地消