企业培训会主持词.docVIP

企业培训会主持词 篇一：企业培训主持词】 企业培训主持词 （主持的时候声音要自信、洪亮，声音要抑扬顿挫）首先问候下 xx 公司尊敬的 x 总以及在座的各位优秀主管和精英们，大家上午好 （问候好的时候声调是上升的！） 好，谢谢各位热烈的掌声，真诚的友谊来自于简单的自我介绍：我 的名字是 xxx ，（自己组织），希望大家从认识我的这刻起家庭更幸 福，事业更成功，大家说好还是不好？ 很高兴能有这次机会认识在座的各位热爱学习的伙伴！在我们今天 上午的学习开始之前呢，为了保证大家有一个良好的学习环境，有 几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持！第一，请各位把 你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态，来给大家 5 秒钟的时 间再次确认下！第二，在我们的演讲过程中，请各位伙伴不要随意 走动和交头接耳，以免影响身旁同事和朋友的学习效果！第三，在 我们的演讲过程中，如果有吸烟的朋友请尽量克制一下，不要吸烟！ 以上三点大家能不能做到？能做到请掌声通过一下！ 今天为我们上课的老师是来自。。。。。。。。优秀的管理顾 问。。。顾问，。。顾问毕业于。。。。。。，有着非常丰富的管 理经验。听一流的老师分享前要不要来点一流的掌声。（掌声）各 位，听一流老师的演讲要不要有一流的状态？（要） 为了让大家有 一个更好的状态，我们来做一个小小的游戏。 “现在我们来做一个游戏，请大家伸出左手，握拳，拇指向上，轻抵 右边伙伴的右手手掌，再伸出自己的右手，张开，掌向下，轻抵左 边伙伴伸出的拇指，当我叫小蜜蜂的时候，大家就回应嗡嗡嗡，我 大声说的时候，大家大声回应，我小声说的时候，大家小声回应， 当我说抓的时候，大家尽量让自己的左手拇指不要让右边的伙伴抓 住，同时，右手尽量抓住右边伙伴的拇指，大家明白了吗？ 几个来 回之后，有些人一紧张，一定会先动手，然后，叫抓后，进行分析： 大家有没有抓住右边伙伴拇指的？抓住的请举手，很好，这说明你 把握市场机会的能力很强，不会让机会错过，让我们以热烈的掌声 鼓励一下；左手没有被抓住的请举手，这说明你规避风险的能力很 强，让我们以热烈的掌声鼓励一下；有没有既抓住右边伙伴的拇指， 同时，左手又没有被抓住的？这说明你一方面能把握住市场的机会， 另一方面又能规避市场风险，让我们把最热烈的掌声鼓励一下。 ” 【篇二：企业培训会主持词】 《培训会议主持词》 随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。对于 由原 “北京市政 ”、“北京路桥 ”和“北京城乡 ”三家组成的控股公司来 说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照 “继承发展、扬弃 创新 ”的方针，形成企业文化体系。控股公司在《 2006-2010 年发展 规划》中，确定了把北京市政路桥控股打造成为 “国内基础设施建设 行业龙头企业 ”的目标，制定了 “全面实施 cis 战略，加快企业文化建 设”的战略举措。 2007 年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统 一标识，规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发 展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。 企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业 经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念 体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发 展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念 系统，是促进企业文化良性发展的前提和重要保证 ,对增强企业的核 心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。 2009 年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价 值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司 在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作 内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现 有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级 单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部 分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划 为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天 正式进行部署。 控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理 提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今 天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是 由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解， 再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工 作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。 今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记；各集团 公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的部门 人员；各集团公司、直属单位团委书记；各集团公司所属三级单位 负责企业文化建设的部门负责人； 控股公司总