绿城集团建安工程品质管控总结.pptx

2018年二年度建安专业品质管控总结 浙江绿城佳园建设工程管理有限公司 产品中心 2018年7月26日;;;2018年第三季度，公司产品中心建安线对接在建项目20个，交付项目1个，组织深圳市瑞捷 建筑工程咨询有限公司对8个在建项目10个标段进行了过程评估、交付预评估和交付评估。建安线 对在管项目进行巡查、技术支持与服务等共计30余次（建安方案评审、项目工程品质交叉互检、 专项督导、现场施工技术支持、施工图内审等），对安吉柳岸晓风项目进行了工程进度专项督导。 三季度，建安线组织14个项目签订《2018年下半年工程品质管理目标责任书》，落实项目全 面质量管理制度；组织15个项目进行工程品质交叉互检，发掘借鉴项目优秀工程做法；落实《关;三季度在建项目： 绿城佳园：嵊州剡江越园、乐清锦玉园、苏州春江明月、嘉兴春风里、安吉玉园、安吉诚园、昆 明春江明月、宁德天湖明月、阜阳明月双清、开化芹阳项目、嵊州艇湖项目、无为玫瑰园；温州翠 湖里、资阳多弗绿城诚园、杭州半山项目、漳浦绿城·桃李春风、湖州绿城·太湖明月、海宁桂语钱塘 项目等； 蓝城佳园：安吉柳岸晓风、六安叶集项目等； 三季度交付项目：浦江金狮湖项目； 三季度参加第三方过程评估项目：乐清锦玉园、苏州春江明月、嘉兴春风里、安吉玉园、宁德天 湖明月、安吉诚园、阜阳明月双清、无为玫瑰园（E地块）； 三季度参加第三方交付预评估项目：嵊州剡江越园（三、四期）； 三季度参加第三方交付评估项目：浦江金狮湖项目。;;进度 质量 安全 成本;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——编制工程总体进度计划节点标准、进度控制工作标准 工程总体进度计划编制时应对关键线路和关键任务的工 期进行重点控制。 工程总体进度计划中的具有里程碑意义的关键节点： 施工图完成 施工许可证的取得 项目开工 ? ±0.000的完成 主体结顶 样板房及样板房装修完成 外架拆除 竣工验收等;建安工程分弦简析 项目运营手册工程弦之建安工程分弦——编制工程总体进度计划节点标准、进度控制工作标准;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——编制工程总体进度计划节点标准、进度控制工作标准 《工程总体进度计划》编制完成后，由项目公司总经理组织工程管理、规划设计、前期、营销 、材料设备、财务、成本管理等相关部门以及物业咨询单位对计划的合理性进行评审，形成评 审会议纪要。会议纪要与修改完善的《工程总体进度计划》由工程管理部负责人提报，工程分 管领导审核，项目总经理审批。 获批的《工程总体进度计划》应报项目公司各相关职能部门、公司产品中心等备案，便于各部 门协调工作。 工程管理部根据《工程总体进度计划》制订分包工程招标计划、施工单位进场计划、施工图纸 交付计划以及甲供材料进场计划，并分别抄送项目公司其他职能部门，以便各职能部门安排工 作计划。;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——编制工程总体进度计划节点标准、进度控制工作标准;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——编制工程总体进度计划节点标准、进度控制工作标准;;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——总包单位招标节点标准 为了确保工程品质符合绿城要求，招标文件须按照国家、地方规范及集团内部的工艺工法、节 点做法和质量标准进行编制，合理控制工程成本，体现项目的特点和亮点，确保各项管理目标 能得到充分实现。;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——地质勘察节点标准;;建安工程分弦简析;建安工程分弦简析;建安工程分弦简析;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——桩基、基坑围护工程完成节点标准;建安工程分弦简析;建安工程分弦简析 项目运营手册工程弦之建安工程分弦——标准层工艺样板施工完成节点标准 最晚开始时间：首个标准层模板拆除后5天； 最晚结束时间：大面积施工前5天。;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——安全生产与文明施工管理工作标准 项目工程管理部应在招标文件中明确对安全生产与文明施工的要求，在签订合同时明确安全生 产与文明施工目标及相应奖罚措施，并要求施工单位交纳一定数量的安全生产与文明施工履约 保证金。 项目工程管理部应关注施工现场安全防护措施、个人安全防护用具、应急设施是否完备，操作 人员上岗前是否接受了安全技术交底和安全教育。;项目运营手册工程弦之建安工程分弦——安全生产与文明施工管理工作标准 项目工程管理部应督促施工单位根据工程特点编制安全专项施工方案，并按《建设工程安全生产管理条例》 等相关法规要求组织专家评审，经监理单位审核后上报。主要专项方案包括： 基坑支护与降水工程 土方开挖工程 模板工程 起重吊装工程 脚手架工程 拆除、爆破工程 对因工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，项目工程管理部应督促施工单位采取专 项防护措施 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。（如：住房城