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流程说明
一、流程名称：近效期药品催销管理流程
二、流程编号：GYGFC-CY-005
三、流程目的
加强对效期药品催销管理，降低因为效期因素造成的损失。
四、流程目标
尽量降低近效期药品的库存量。
五、流程负责人
储运部主任
六、流程描述
1）驱动事件
2）储运部养护员在药品养护过程中，检查药品是否超过效期；
3）如果药品超过效期，则进入不合格品控制程序；
4）如果药品没有超过效期，则每月统计近效期药品表，填写（一年）有效期药品催销表。
5）结束标志——储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。
七、流程文件、表单
《（一年）有效期药品催销表》、《月养护记录表》。
八、业务风险
1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认，销售部门加强销售。
此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题，但是关键在于如何落实？储运部提供了
效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视，并按照规定执行？
九、流程控制点
1、储运部将效期药品催销表报送质
控制目的：提醒销售部门加强近效期药品销售。
管部督促检查确认，销售部门加强
控制手段：储运部每月报送效期药品催销表。
销售。
控制依据：GSP
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