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施工人员配备及保障措施 1 施工人员配备原则 根据XXXXXXXXXXXXX项目特点，按照“结构合理、分工明确、专业突出、适量储备、工期保障、确保质量和安全”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，达到技能、数量、资信、专业“四匹配”。 （1）根据各工点施工进度安排及工法、工艺要求，安排合理工种比例的劳动力，各工序劳动力工种配置应保证结构合理、分工明确，突出专业化。 （2）按照施工计划，提前按工程量所需的工日数合理安排劳动力，并略有富余，确保节点工期及总工期的要求。 （3）与有资质、有信誉、有多年轨道交通施工经验的专业劳务公司签订劳务合同，确保施工质量及安全。 （4）按照本项目土建工程、轨道工程、常规设备安装、装饰装修工程及系统设备安装工程等的施工安排，分阶段、分专业配置劳动力。 2 施工人员配备方案 2.1 人力配置 （1）主要管理人员的配置 调集曾参与地铁施工且施工信誉好，具有丰富地铁施工经验的队伍参与本项目施工，配备具有丰富地铁施工经验的管理人员进行施工管理。各工区项目部主要管理人员严格满足招标文件要求的资格及业绩要求。 （2）施工劳动力配置 本工程劳动力主要来源于联合体单位内部、熟悉XX地区施工环境及地质特点、有资质的专业队伍，确保劳动力满足施工需要。劳动力配置计划在各工区开工前14天内按工区分专业、分批次，并按月列出工种及人数，分别报监理工程师。劳动力计划满足施工进度计划的需要，确保项目节点工期及总工期的要求。 2.2 工种配置 根据XXXXXXXXXXXXX项目工程特点、主要工程内容及总体施工部署，对各土建、轨道、常规设备安装、装饰装修、系统设备安装等专业工程进行工种配置。 各专业工程技术工种配置一览表 序号 专业 特殊技术工种 普通技术工种 1 土建工程 电工、电焊工、起重工、设备司机、架子工、机械操作工等 测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、模板工、木工、机修工、防水工、普工等 2 轨道工程 起重工、电工、电焊工、龙门吊司机、轨道车司机、钢轨焊接工、探伤工等 测量工、试验工、线路工、混凝土工、机修工、线路工、钢筋工、木工、调车员、道岔技术工等 3 常规设备安装 电工、电焊工、架子工、起重工等 测量工、管道工、试验工、油漆工、设备安装工、普工等 4 装饰装修工程 电工、电焊工等 木工、油漆工、吊顶工、普工等 5 系统设备安装 电焊工、电力工、试验工、接触网工、高空作业人员、轨道车司机等 汽车司机、通信工、信号工、普工等 7 车辆段与综合基地 电工、电焊工、起重工、设备司机、架子工、电力工、机械操作工等 测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、模板工、木工、机修工、防水工、普工等 8 综合预制梁场 电工、电焊工、起重工、设备司机、机械操作工等 测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、模板工、木工、机修工、普工等 2.3 劳动力计划表 各工种劳动力进场计划根据工程施工进度安排确定，分阶段、分专业组织进场。在施工过程中，各工区项目部合理调配施工人员，确保各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。 2.4 劳动力强度图 根据劳动力配置计划，绘制本项目劳动力强度图。 劳动力强度图 3 施工人员保障措施 3.1 现场施工人员管理措施 XXXXXXXXXXXXX项目做好现场施工人员的管理，是工程顺利实施的重要保证。根据本项目特点和施工总体筹划目标的要求，以各项制度和措施加强对劳动力的管理，满足施工生产需要。 （1）总承包部成立现场施工人员管理领导小组，并设立现场施工人员工资保证金专用账户，设专人管理。 领导小组由主管生产的副指挥长任组长，综合管理部、工程技术部、安质环保部、物资设备部等部门安排专人组成，管理小组每个月对工区项目部的劳动力安排、工种配置、劳务合同、培训及平安卡、工资支付及保险等进行检查，对检查发现的问题及时处理，保证现场劳动用工合理、合法，满足施工需要。 （2）工区项目部成立现场施工人员领导小组，工区项目经理任组长，由工区项目副经理、项目技术负责人任副组长，工程技术部、物资机械部、工程经济部、安质环保部、财务部等部门负责人为组员，对工区项目部现场施工人员进行管理，并每个月将现场施工人员管理情况上报总承包部现场施工人员管理领导小组。 （3）工区项目部按照国家相关法律、法规及XX市相关规定，与雇用的员工签订劳务合同。若劳务用工为劳务公司提供，工区项目部与劳务公司签订劳务用工协议；若劳务用工为零星用工，工区项目部与零星劳务人员签订以一定工作任务为内容的劳动合同。 （4）工区项目部按XX市现行劳动法规为雇用的每一员工依法建立健全员工职业健康、安全保障、教育培训方面的规章制度和实施措施，并接受监理工程师就此进行的检查、监督管理劳动用工、社会保险手续，在特殊作业环境中作业的员工提供特殊的保护。 （5）工区项目部合理安排工程施工计划，以保