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PAGE PAGE 2 年 季度工程技术资料管理（在建项目）季度考核评分表 项目名称 ×× 项目部 检查人 ××× 序号 考核内容 标准分 考核要点与评分标准 考核记录与扣分说明 得分 1 施工技术资料管理办法的制定与执行 10 未制定，扣10分。 未按管理办法定期检查，扣5分。 检查流于形式，扣2分。 未落实通报中的整改要求，扣3分 2 施工技术资料上报情况 10 未按时上报，扣10分。 未按要求上报资料，每缺一项扣3分。 上报资料模糊不清，扣5分。 上报的资料凌乱、未分类，扣3分。 1 各种电子版台帐及项目部内业检查情况 15 开（复）工报告台帐、技术交底台帐、作业指导书台帐、专项方案台帐、变更设计动态台帐、质检资料台帐、试验台帐，每缺一项扣2分。 各种台帐更新不及时，扣2分。 2 质检资料 30 资料与工程同步，以施工台帐为准，资料每滞后一天，扣2分。 资料未签字，扣3分。 资料达不到竣工文件的要求，扣3分。 资料与台帐出现矛盾，扣1～3分。 3 施工日志 25 必要的施工内容、施工操作、试件制作情况、隐蔽工程检查记录、技术交底、地质情况等，每漏写一项扣3分。 字迹潦草导致返工者，扣10分。 4 原始施工记录及整改情况 10 缺项，扣10分。 合　计　 100 合　计　 年 季度竣工文件管理（收尾项目）季度考核评分表 项目名称 ×× 项目部 检查人 ××× 序号 考核内容 标准分 考核要点与评分标准 考核记录与扣分说明 得分 1 竣工文件编制计划 10 未制定竣工文件编制计划，扣10分。 竣工文件编制计划未列出详细的工作量清单，扣8分； 竣工文件编制计划无人员分工情况，扣5分； 竣工文件编制计划无节点工期安排，扣8分； 因客观原因无法按原计划完成者，需上报调整后的计划，未上报扣10分。 2 竣工文件编制月报表上报情况 10 每月未按时上报竣工文件编制月报表，扣10分。 月报表未如实反映情况扣10分。 2 竣工文件编制 60 1、主观拖延竣工文件编制工作，扣40分； 2、每月完成计划不足70%，扣20分。 3、每月完成计划70%～80%，扣10分。 4、每月完成计划80%～90%，扣5分。 3 竣工文件移交 20 竣工文件未按时移交接收单位，致其发函至公司催交者，扣20分。 竣工文件未按时移交集团公司或公司，扣20分。 合　计　 100 合　计