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PAGE PAGE 1 酒店主管演讲稿 1. 竞聘酒店主管要怎样演讲 酒店主管演讲稿  敬重的各位领导：  大家好！  人们都说，真诚的友情来自不断的自我引见.我xx，来自xx.我确信勤奋仔细是我工作基础，严厉?塌实是我工作的原则。从我本身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深晓得人往高处走，只要不断挑战自我，打败自我才能实现本人的人生价值。再次特别感激企业能给我们供应这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺.我很欣慰。  我心目中的好主管，我认为，她（他）应当有、也必需具备超强的六个地方：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。  我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的.这样她（他）不只仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她（他）也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人.她（他）还需要具备超强的观看力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带领她（他）们提高各项业务学问和专业技能.能在她（他）们有任何困惑和难题时教她们如何处理.当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行力量和处理问题时坚决的思维方法，等等.  假如我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：  1.努力提高本身的学习力量.增加本身的技能学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的阅历及处理顾客赞扬的力量.  2.在提高本身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客赞扬都可以教她们怎样处理，适当的时候也可以做一些激励地方的培训.  3.沟通很重要.准时的做好与员工的思想工作，细心观看她们的思想动态，以便能准时把握她们的想法与看法，并做好记录，开展反馈.  4.一个企业的营业目标永久是业绩为先，服务至上.要做到好的业绩，服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的规定.怎样才能做到企业提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当家人看待.想之家人所想，急之所家急.浅笑是发自内心的，只要你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到浅笑服务.这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方.  5.完成上级领导部署下来的各项其他事务.  作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮磅礴；面对酒店的将来，我信心坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们已经被领导批判而心存不满，我们已经遭授无礼客人的辱骂而满腹冤枉。但是，不经受风雨，又怎能见彩虹？  只要企业这个大家庭成长了，我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！信任我总会胜利的！  今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份浅笑；对待生活，会多一份喜爱；我信任，机会只会垂青那些有预备的人。l 2. 酒店经理竞选演讲稿 特别感激集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得机会。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地接受大家的评判。  我叫___，今年 岁，于 年开头参与工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在 这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我一直秉承着“言必行、行必果”的办事风格，2003年10月我加入___集团这个人才辈出、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指点和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真诚的感激！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。  在我加入___酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着本人的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的运营目标。2004年全年客房收入达359万元，完成比例为117%。2005年完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在20