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教 案
授课时间 月 日 至 月 日 课时数
授课方式 理论课□ 讨论课□ 习题课□ 实验课□ 上机课□ 技能课□ 其他□
授课单元 第一章 组织行为学的研究对象与方法
1.明确组织行为学的概念、组织行为学研究的三个层次;
目的
2 .了解组织演变、 管理理论深化的进程中, 组织行为学产生和发展
与
的过程;
要求
3.了解组织行为学的各种研究方法。
本章重点:组织行为学的概念、组织行为学产生和发展的过程、组
重点与
织行为研究的研究对象
难点
本章难点:组织行为学的研究方法
主
1.组织行为学的研究对象
要
2.组织行为学的历史演进和理论基础
内
容 3.组织行为学的研究方法与模型
教学方法 1.启发式教学法
2 .案例教学法
手段(教
3.分组讨论
具)
4 .角色扮演
1. 罗德礼 .组织行为学 .暨南大学出版社 ,2006.5
参考资料 2 .孙成志 .组织行为学 .东北财经大学出版社, 2004
3. 龚敏 .组织行为学 .上海财经大学出版社 ,2002
1、什么是组织行为学?
2、组织行为学的研究内容包括哪些方面?
思考题、
作业 3、组织行为学有何特点?
4 、组织行为学的发展经历了哪些阶段?
5、组织行为学的研究方法主要有哪些?
讲 稿
【新课导入】
Great Plain Software 公司
位于北达科他州法戈市的 Great Plain Software (GPS )公司,是一个成功
的案例。公司于 1983 年成立,时至今日拥有 2200 名员工,销售额为 1.95 亿
美元,最近又从微软获得了 10 亿美元的销售额。管理层把公司的成功归因于 “员
工第一 ”的企业战略。
该公司首席执行官邓 ·伯格姆( Doug Burgum )说,企业的成长与成功可
以归因于三项指导原则: 第一,把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场
所,人们会主动上门来参加工作; 第二,给所有水平上的员工工作自主权; 第三,
让员工成长 —— 包括专业技术方面和个人发展方面。
GPS 公司都做了些什么来促进 “员工第一 ”的企业文化 管理者
指出,他们通过组织结构、 激励措施、 对员工的承诺帮助员工开发自己的技能和
领导力。 该公司是扁平的组织结构, 垂直层级最少化, 主要以团队为单位完成工
作,在这里没有传统的职位配置(如高层管理者的停车位,或拐角的办公室) 。
激励措施包括员工参股方案、 随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程 ——
包括方方面面, 从有氧健身到个人理财。 不过,令管理层最骄傲的还是他们对于
员工开发的承诺。 公司为员工提供了一长串的培训和教育机会。 而且都利用工作
时间进行, 旨在帮助员工提高技能水平。 该公
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