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PAGE 1 PAGE 1 ERP系统与作业成本法的应用可行性分析  作业成本法(Activity—BasedCostingsystem，简称为ABC,是一种以作业为基础，对各种主要的间接费用采用不同的安排率进行费用安排的成本计算方法。它的基本原理是:产品消耗作业，作业消耗资源，依据作业消耗的资源来归集各作业的成本。  ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企业资源计划，是由美国的Gartner公司于20世纪90年月初期提出的一个全新的管理理念。ERP系统是一个集合企业内部的全部资源来进行有效的计划和掌握，以达到最大效益的集成系统。  ERP在实施过程中会遇到许多问题，如在对企业成本管理工作带来较大影响的状况下，并未提出明确可行的成本制度等等。而作业成本制度发展至今仍未获得广泛认可，其中的一个重要原因就是尚未广泛建立科学规范的企业制造环境。将作业成本管理引入ERP系统中，使二者有机地结合起来将是一个双赢的结合，必将使ERP焕发出新的活力，在企业实践中真正的发挥提高企业经营决策能力、提高企业市场竞争力的作用。因此，本文通过探讨ERP环境下作业成本法应用的可行性，得出了可以将作业成本管理引人ERP系统的结论，并分析了其中的详细应用和关键因素。  一、ERP环境下作业成本法应用的现实意义  相对于传统的成本计