万力啤酒重生之战.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 万力啤酒重生之战 在我们既定起用“万力”的战略决策下，绽开了对万力啤酒的品牌营销策略，以关键性的战役决胜战略。  1、万力啤酒品牌形象规划。  1996年，万力啤酒被泰国泰联收购整合为万泰啤酒公司。合资后的“万力”主要做边贸业务，当1998年，再回到国内市场时，卧榻之侧的“漓泉”市场占有率已升至60%。后来经过努力，“万力”的市场占有率提高到30%，销售量达8万多千升。  20XX年，万泰乏力，“青岛”收购“万力”。几经转手，饱经市场跌宕起伏的万力啤酒被雪藏。被“青岛”收购后的“万力”，几乎全线撤退。青岛啤酒企图以青岛品牌弥补万力的空间，与强敌“漓泉”绽开正面作战。  “万力”个性鲜活，假如“万力”是一个人，那将是一个布满传奇身世、历经坎坷、备受沧桑、饱经风雨、命运起伏的人。一瓶啤酒显示了一群人的成长与变化。调研表明:在南宁，上了一定年龄的人(30岁以上)，都喝过万力啤酒，并深深喜欢过“万力”。他们曾是“万力”的忠实顾客。“喝万力酒，行万里路”，也曾经成为他们写在自己日记本上的座右铭。万力啤酒和他们一起走过成长的幻想，一起体验过孤独、艰辛、幸福、欢乐、激情……  “万力”，是南宁真正的地方品牌。犹如那古老而悠长的邕江，悄悄无闻地流淌，滋润着这片变化的土地，滋润着南宁人。邕江叙述着南宁的故事，“