为什么员工管理做不好，是什么扼杀了员工的积极性.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 为什么员工管理做不好，是什么扼杀了员工的积极性 员工是企业根本，所以如何让员工热爱工作，这是很多管理者在管理员工上的核心价值。但是比起如何激励员工，让员工更具动力的做事，找到扼杀员工工作积极性的原因才最重要。  所以，在这里关于是什么扼杀了员工积极性，作者整理了十点扼杀员工积极性原因。  1.事无巨细的管理  员工需要一定的空间来发挥才能、追求新奇的创意，以及在当下做出明智的打算。  有的管理者雇佣才华横溢的员工来帮忙处理没时间做或者不精通的事情，但又事无巨细的管理到每一个细节，让员工怀疑是不是自己在做事。假如让员工觉得自己很没用、没有话语权的话，会严重扼杀员工的积极性。  2.紧抓错误不放  没有那个员工期望犯错，也没有那个员工情愿被负面心情环绕，一个积极健康的办公环境才能让员工在工作上更加积极。  并且，评价员工的方式应当更敏捷多变、实时和个性化，比起紧抓已经出现的错误不放，更需要做的应当把重点放在促进今后表现上，而非评估过去。  3.忽视员工建议与想法  在积极的人，在一个空旷的环境中就算一直努力呼喊也得不到回应时也会丢失曾经的幻想与追求。  倾听一线员工的声音非常重要，即使他们的观点与高管层相悖，也要加以了解。要以明确的、有意义的方式，定期认可员