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10 大品牌房企如何玩转特色小镇？ 曾几何时，城市化进程伴随着房地产开发推动了中国经 济的快速发展。然而，大城市土地资源日渐稀缺，开发商拿 地成本越来越高，高房价、高地价的盛宴背后，是开发商们 普遍的焦虑，大城市紧缺的供给量已不能满足房企的开发欲 望和生存发展，未来将何去何从？国家提出要在 2020 年前 培育 1000 个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物 流、现代制造、 教育科技、 传统文化、 美丽宜居等特色小镇， 由此也为中国城市化发展路径提供了清晰可见的思路，中国 城市化进城下一站无疑将驶向特色小镇，特色小镇将成为新 型城镇化的特色担当和发展新空间。而核心城市周边小城市 或郊区得小镇开发也正在成为房企们战略转移的新据点。 碧桂园、华夏幸福、华侨城、绿城等一批领先房企正在打造 中国的“小镇计划”，探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。 中国房地产金融联盟曾在文章中把房企转型特色小镇的模 式分为四种： 以碧桂园、 时代地产为代表的科技型服务小镇， 以绿城、蓝城为代表的农业小镇、以华侨城为代表的文旅小 镇、以华夏幸福为代表的产业小镇。安家融媒根据不同房企 的商业模式分析他们是如何在城镇化背景下玩转特色小镇 的。 碧桂园：科技小镇成其未来新增长点，助力业绩双冠王最新 数据显示， 前 2 个月， 碧桂园以销售额 872.1 亿元， 拿地 58 宗，总额 273.37 亿元，斩获销售和拿地额“双冠王”，超越了 万科和恒大。这让对过往历史不太清楚的人可能会认为碧桂 园是市场的一匹黑马，迅速滑入人们的视野，有点吃惊。 然而曾作为“华南五虎”之一的碧桂园本就在房企中有一定江 湖地位，只是后来因为战略布局问题始终处在一个掉队的尴 尬位置上，逐渐淡出人们的视野。 大家都知道，碧桂园走的是“农村包围城市”路线。 在千亿房企里面，碧桂园的战略布局相对其他有点另类。在 2013 年中报中，碧桂园表示会持续专注在一线城市的近郊 及二三线城市拿地发展。而彼时，以恒大为代表的许多房企 在前几年进入三四线城市后纷纷回归一二线城市，与此形成 鲜明对比， 碧桂园依然坚持深耕三四线城市， “关注一二线城 市近郊，以三四线城市为主，这是碧桂园发展策略的核心， 我们不会因为同行的改变放弃自身发展模式。” 对于碧桂园“掉队”开发商第一梯队， 业界比较普遍的看法是， 碧桂园为其“郊区大盘模式”所累。因为曾经房地产全国普遍 热火，碧桂园也能坐收渔利，然而一旦市场形势不好，碧桂 园的战略就会遭到质疑。“农村包围城市”的布局战略也被认 为是碧桂园陷入困境的重要原因。 据了解， 碧桂园曾一度 95% 以上的在售项目都位于全国三四线城市。可以说 30 年河东 30 年河西， 碧桂园成也坚持败也坚持。 碧桂园矢志不渝的主 打“农村包围城市”的战略定位如今迎来了翻盘机会。 中国指数研究院数据显示， 2016 年 1~11 月，碧桂园新增土 地储备规划面积一二线城市占比为 22% ，与 2015 年相比下 降 5.1% ；三四线城市占比为 78% 。碧桂园总裁及执行董事 莫斌曾提出，一二三四五线城市“火力全开”，这也就意味着 碧桂园的拿地策略并不倾向于一二线，而是一线城市周边， 二线城市及三线城市的核心地段。 根据 Wind 数据整理的 46 个三四线样本城市中， 1-2 月三四 线城市房地产成交量同比增速为 38.0% ，保持快速增长，虽 然低于 2016 年 12 月的 42.8% ，但与一二线城市相比， 增速 明显。安家融媒认为，在去库存背景下，三四线城市楼市成 交的上涨，使得在