XXXX分销、采购、供应链管理培训ESMC.pptxVIP

1 分销、采购、供应链管理 供应链管理概念及核心内容 分销行业分类及特点 采购管理 2 供应链管理概述 管理模式发生变迁：纵向一体化横向一体化 “横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”，由于相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链。 这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都受益，于是便产生了供应链管理这一新的经营和运作模式。采用了供应链管理模式，企业可在最短时间内寻到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的质量赢得市场，且受益的不止是一个企业，而是企业群 **21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。 3 供应链要点 定义：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游或下游企业所形成的网链结构。 环节：由供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户组成，围绕一个核心企业。 企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终用户手中的这一过程被看成一个环环相扣的链条，即供应链 管理内容：对供应链上的物流、资金流、信息流、价值流和工作流的管理 运作原理：物料从供方开始，沿着各个环节（原材料 在制品 半成品 成品 商品）向需方移动。 4 供应链结构模型 供应商制造装配分销零售需求/用户