印刷厂工程部(印前)工作制度及流程示意图(精).docVIP

印刷厂工程部(印前)工作制度及流程表示图(精) 印刷厂工程部(印前)工作制度及流程表示图(精) PAGE / NUMPAGES 印刷厂工程部(印前)工作制度及流程表示图(精) 工程部工作流程 工程部报价及打样流程简介 1．依据客户供给的资料 (图纸 /样板 ，剖析样板和生产工序 (分/印 /开/粘/啤 /裱. 2．依据客户供给的资料入到  ERP 系统并供给工程图纸和打辨单给  OPD 及业务部 报价 . 3．在  2-3 天的时间内达成样板并送给客户确认签板  . 4．跟进客户的签回样板及刊行正式的 SER/SIR/Part Approval Form. 已收到 OPD 排期做货的状况但客户仍未签板的状况下 , 由工程部用电邮的方 式与客户交流确认样板资料 . 待客户确认后并在 ERP 系统里审查资料 , 而后由工程 部发客户确认的图纸以及样板到有关部门 . 5 . 如客户在确认样板的时间内有改正样板资料的 , 在 ERP 系统里改正资料并 通知有关部门 . 收到无需打样板 (即:不打板直接做货 的状况下 , 在系统中建生产资料并审查 , 并供给图纸及打辨单给 OPD/业务部报价 . 备注 : 要求印刷或裱彩纸的样板整理好资料后通知供给商安排胶板 , 在规定的时间内供给胶板 , 2. 达成样板送出去给客户以前先检查样板和磅重量 , 如没问题就送给客户 , 3. 客户收到样板两天后 , 跟进样状况还没结果 , 立刻通知业务跟进样板状况 , 4. 工程部发客户确认的图纸以及样板必定要有署名确认， 需开刀模的先把图纸整理好并交到打辨房画刀模图，画好后查对样板与图纸并交刀模房开刀模，注明生产日期或交货日期 /开数 /纸质，以便生产安 审查 ERP 资料 审查 ERP 资料