“内修文德”的现代管理启示.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 “内修文德”的现代管理启示 昔之图国家者，必先教百姓而亲万民。有四不和：不和于国，不可以出军；不和于军，不可以出陈；不和于陈，不可以进战；不和于战，不可以决胜。是以有道之主，将用其民，先和而造大事。  夫道者，所行反本复始；义者，所以行事立功。谋者，所以违害就利；要者，所以保业守成。若行不合道，举不合义，而处大居贵，患必及之。是以圣绥之道，理之以义，动之以礼，抚之以仁。凡此四德者，修之则兴，虚之则表。  本文为吴子“内修文德”之观点，提到五点，即：道、人、和、教、德，为冶国之法。民为国之要素，员工则为企业之要素。由此可见，无论是就冶理国家而言还是就管理企业而言，“冶人”则是其关键所在。笔者就对文中所述的“道、人、和、教、德”来浅议管理中的心得。  1、道以道为冶  文中所提到的“道”，即要做“有道之主”。笔者认为，作为管理者，在管理过程中我们也应当做一个有“道”的管理者。  在企业管理中何为“道”？即是“方法”！在日常管理过程中会有这样一种现象，法规立之、制度有之、也不乏奖惩，可下属怎么还是“屡教不改”？所以至今困扰企业的问题之一，就是执行力的问题。然而，在企业管理中某些时候，在我们过分的强调法规、规则、流程、专业的同时，却往往忽视了一点，那就是管理的方法和艺术。  日本索尼公司盛田