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PAGE 1 PAGE 1 管理论道：漫谈管理者的七种真气 从一个犹太人的战略看远景管理  有一则流传很广的经典故事《选择》：有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应他们三个一人一个要求。  美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。  法国人最浪漫，要了一个秀丽的女子相伴。  而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。  三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，秀丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。  最终出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“感谢你给我的电话，这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”  这个故事告知我们，什么样的选择打算什么样的生活。问题是：春天不去播种，秋天就不会收获。我们提出一个可算新奇的话题：远景管理。犹太人的个人发展战略之所以成功，远景管理之所以实施精确，关键的是自身领导力。  领导是一门功夫，领导也是一门深厚的功夫。所谓：“内练一口气，外练筋骨皮”，这门功夫要求既练内功，也练外功，内功是领导者自身的修炼，外功是领导者与环境的结合。我们不妨把这门功夫分解成七种真气：志气—领导自己远景管理首先自