年度报告制度.docVIP

Word文档下载后可自行编辑修改很方便 PAGE1 / NUMPAGES1 年度报告制度 篇一：工作报告制度 工作报告制度（周报、月报、出差报告） 一、目的： 为加强公司各部门之间的日常管理，准时发觉问题、有效沟通并解决问题，促进公司效率的提升，特制订本制度。本制度适用上海瞬渺光电技术有限公司的全部员工。 1、促使员工常常自我总结，逐步达到自我管理； 2、促使上下级、各部门之间准时沟通信息，利于领导和协作； 3、通过工作报告反馈，促进精确的合理安排员工的工作任务，培育员工有方案地支配自身工作的良好习惯，加强工作效率； 4、准时发觉工作中的问题，以便为领导供应决策信息支持。 二、适用范围及工作报告呈报时间： 1、周报：销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报；工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报； 2、月报：人事部、市场部、选购部等部门员工为每月月报；工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报； 3、出差报告：为总结性报告，注意时效性。请于出差结束2天内，邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部； 4、年报：每年春节前一个月为全体员工年报时间；邮件递交给主管、总经理、人事部；年报作为年度工作考核之一。 5、培训报告：相关工作培训结束后，邮件递交培训报告给主管及人事部。如培训内容涉及其他部门协作，需准时将培训学问通知到相关。