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江西江铃专用车辆厂有限公司小蓝冲压厂企业标准
XLCYC-05-012016
部门职责汇编及组织机构图
文件履历
版本
换版/修订记录
编制人/修订人
审批人
生效日期
V1.0
根据公司管理要求发布
董文韬
曾海峰
2016-5-18
2016-05-18 发布 2016-05-18实施
江西江铃专用车辆厂有限公司小蓝冲压厂 发布
前 言
本标准根据ISO/TS16949：2009相关要求及ISO14001:2004、GB/T28001-2011要求,依据目前小蓝冲压厂组织机构设置及职能分配情况汇编而成。
本标准自实施之日起执行。
本标准由综合管理科提出。
本标准由综合管理科组织起草。
本标准由综合管理科归口。
本程序起草人：董文韬
本程序审核人: 范丽鹏、凌文萍、徐智岗
本程序审定人: 万义群、谭国辉
本程序批准人：曾海峰
江西江铃专用车辆厂公司小蓝冲压厂企业标准
综合管理科工作职责
1. 主题内容与适用范围
本标准规定了小蓝冲压厂综合管理科的工作内容、责任与权限。
本标准适用于小蓝冲压厂综合管理科。
2. 工作内容与要求
2.1 企业管理。
2.1.1 负责产线所属各项管理推进工作，按厂组织机构图及质量、安全、环境、职业健康等体系程序内容组织制定产线职责、岗位说明书。
2.1.2 组织制定厂质量、安全、环境、职业健康等体系相关程序文件及其他相关企业管理标准和工作标准，并组织协调实施。
2.1.3 组织制定、修订、实施厂年度方针目标、指标，并监控
2.1.4 组织厂质量、安全、环境、职业健康等
2.2 财务、成本管理。
2.2.1 负责制定财务、成本管理制度。
2.2.2 负责制订厂费用、成本控制计划，并对执行情况进行分析监督，负责对成本失控预报。
2.2.3 组织建立综合报表制度，统计分析工厂经济技术指标完成情况。
2.3 人力资源管理。
2.3.1 制定人事管理制度，组织进行员工考评，建立员工管理档案。
2.3.2 负责人力资源归口管理，组织进行岗位负荷程度调查，定岗定编，优化人力资源。
2.3.3 制定考勤管理制度、员工行为规范，并组织、协调实施。
2.4 行政事务管理。
2.4.1 负责全厂办公用品的编制、管理和发放工作。
2.4.2 负责对外接待。
2.4.3 负责文控、记录的归口管理；负责小蓝冲压厂各项管理文件及各类技术文件的存档、分发、回收及编号管理。
2.4.4 负责员工合理化提案工作。
2.4.5
2.4.6负责冲压厂办公室6S的归口管理
2.4.7负责质量成本的归口管理
3. 责任
3.1 对未依法进行核算，造成工厂损失或违纪现象负责。
3.2 对报出的各种报表、统计报表的准确性、及时性负责。
3.3对厂部决议未及时传达造成的影响负责。
3.4 对办公用品费、培训控制费控制不力负责。
4. 权限
4.1 有权检查和协调企业管理标准的执行情况。
4.2 对无计划或计划外预算，以及不合规定的支出有权拒绝办理。
4.3 有权制止造成产品成本上升的行为。
4.4 有权审查以厂部名义发出的文件。
4.5 有权控制办公用品费用。
4.6 有权提出调配人力资源意见。
4.7 有权督促检查厂部决议的执行情况。
4.8 有权督促绩效、日常检查问题整改的执行情况。
4.9 有权对影响企业管理、财务、成本管理、人力资源管理、行政事务管理的不合格提交考核意见。
江西江铃专用车辆厂有限公司小蓝冲压厂企业标准
设备工装科工作职责
1主题内容与适用范围 1.1本标准规定了小蓝冲压厂设备工装科工作内容、责任与权限。
1.2本标准适用于冲压厂设备工装科。 2 工作内容与要求
2.1遵循国家及政府有关安全、劳动、环境、质量、设备、产品技术规范等方面的法律法规及政策。
2.2贯彻执行公司质量、环境方针，确保产品质量，创造和保持优美环境。
2.3负责厂内新设备的验收、参与安装、调试工作。
2.3负责设备项修、大修、报废、上报、下达工作。
2.4负责冲压厂设备日常维修以及计划性维护以及设备润滑管理。
2.5 负责建立设备台帐，及设备相关文件和资料的控制。
2.6负责全厂工具，设备、模具配件的动态优化管理及相关采购件的进度跟踪及信息反馈，做到帐物一致。
2.7 负责设备维修所需零件的测绘及加工，及时提出备件订货。
2.8负责厂内机电组的管理工作。
2.9负责申报设备各种委外件的加工及相关信息的反馈。
2.10负责产线职能所属设备工装管理的推进、员工培训需求的确定。
2.11负责厂内信息/网络、基础设施的归口管理。
2.12负责厂内房屋大修及维修、设备更新项目、技术改造（设备类）、设
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