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認識溝通
管理者所做的每件事都涉及溝通。
一旦做成決策,必須溝通;
有好的想法、建議、或計畫,也需要溝通。沒有溝通事情就做不成。
溝通是什麼?
意思要被傳達和被了解,發訊者必須送出訊息,而收訊者必須了解訊息。溝通不限於口語,也可以是memos、e-mail、公布欄、或非口語的符號或訊息。;溝通有兩種型式:
人際溝通:
兩個個體面對面或在群體間的溝通。
組織溝通:
多個個體或群體間的溝通。;口頭溝通
在組織中,口頭溝通是最採用的溝通管理(64﹪)。
口頭溝通的好處是快速傳遞和立即回饋。所以,口頭訊息可以很快地傳遍一群人,但是,口頭溝通是很容易被扭曲的。
謠言:我們都想把知道的事與他人分享,所以,好消息很快地傳開,壞消息傳得更是快。;謠言是非正式的溝通管道,具有三項特色:
1.不是管理者所能控制的;
2.被認為比正式的溝通管道更為可靠的資訊來源;
3.滿足群體內的自利需求。
謠言正確嗎?在開放的組織中,謠言可是相當正確的;在權威的文化中,謠言可能不太正確,但還是有部份的真實。謠言無法制止,很多管理者轉而加以利用。;書面溝通比口頭溝通有效嗎?
書面溝通是有形的、有證據的、持久的。通常發訊者和收訊者都持有一份文件。
書面用語比口語用語較為清楚、合邏輯、較相關。
書面訊息較費時,延遲回饋,甚至可能根本無法得到回饋。
書面訊息無法保證收訊者一定收到、閱讀、和了解。;非口語的線索對溝通的影響
非口語溝通,不說不害,但是威力強大。
身體語言:手勢、臉部表情、和身體的其他動作。
說話的音調:強調某些詞句。;口語溝通必定伴隨影響深鉅的非口語成分。研究顯示,
口頭溝通的訊息約有
55﹪來自臉部表情和身體動作,
38﹪來自音調,只有
7﹪來自實際使用的語言字彙。
反應取決於說話的方式,而非說話的內容。
;電子媒體
今天的人們依賴很多複雜的電子媒體來溝通,
如行動電話、聲控電腦、電子郵件等。
e-mail已成為最普遍使用的組織成員溝通工具。;女生的心理…為何「這樣」的反應
這真的是太有道理的一篇文章了,
看完之後,男生們就可以瞭解為什麼女生會「這樣」了吧!
如果想要幸福,一定要學起來喔!
其實很簡單的,真的!;有一天,美娟向男友抱怨,全家人只有她願意為大狗狗洗澡,兩個比她小的弟弟只會和狗玩,洗澡的事卻袖手不管,所以美娟幾乎一兩天,就必須為大狗洗澡,使她覺得好累。
那你就不要常常幫牠洗澡嘛!
『不行,狗狗會長跳蚤,會有皮膚病。』美娟說。;『不然,妳就叫兩個弟弟一起輪流洗啊!』
『哎呀,我們家男生是不做家事的,這種事他們從來不做的。』
『那妳乾脆把狗送給別人好了,省得麻煩。』男友建議道。
『那怎麼可以?狗狗那麼可愛,為什麼要送人?』美娟嘟著嘴說。;美娟的男友口氣不悅地說:『我這麼說也不行,那樣說也不對,那妳到底要我怎麼幫妳?』
美娟聽了,也不高興地回答:『我只是跟你抱怨一下而已,你幹嘛這麼沒有耐心,幹嘛叫我把狗狗送給別人。』
『好啦,好啦,別吵了,我不管妳了,我們居然連這種“狗事”都可以鬧蹩扭,真是人不如狗。』男友說。;其實,美娟對男友的抱怨,只是想『宣洩』心裡的不愉快,
她需要的是“情感性需求”,亦即“了解、同理心、認同或共鳴”。
但是,男友給美娟的回答
都是單刀直入的建議,教她怎麼解決問題,而沒有給她言語上的同情與安慰。;有一位新婚太太下班回家後,向先生抱怨上司對她口氣不好、不給她好臉色看、也常挑剔她的公文寫得太差…
『妳是不是經常遲到趕打卡?還是哪些事沒做好?』先生一副分析事理的口吻說:『以後妳早點上班,不要老是衝著趕打卡;下班晚點走,上班也不要一直跟別人聊天,老闆就會對妳比較好了!』;『你到底關不關心我?你不會安慰我就算了,也不要指責我好不好?』太太很生氣的說。
『我就是關心妳,才會想幫妳找出問題在哪?啊!真是狗咬呂洞賓,不識好人心,好心沒好報!』先生一副無奈、委屈地說。;怡菁結婚三年多,身材也稍微變了一下。有一天,她要參加大學同學會,打開衣櫃,似乎找不到合適的衣服。
怡菁找了一件洋裝,問問老公:『這一件我最喜歡,以前買的,好貴哦!你看我穿這件好不好看?』
『好啊,那就穿這件去呀!』老公說。
『可是,我好像變胖了,穿這件會不會不好看?』;『還好啦!怕太胖的話,就換一套嘛!』
『可是這件質感這麼好,這麼漂亮,不穿好可惜喔!』老婆捨不得地說。
『好啊,那妳就穿啊!反正人家也不會注意妳那麼多。』老公淡淡地說。
『可是看起來胖胖的,多丟臉啊!同學們都會笑我怎麼一下子就變胖了?』;『好嘛,妳怕人家笑,妳就換一件嘛,妳的衣服也不少啊!』老公開始不耐煩了。
怡菁一直看著身上穿的那件質感好、又貴、又漂亮的衣服說:『其實,好像也還好,並不會太胖,我懶得換了!』
老公在一旁聽了,口氣很不好他說:『妳到底要不要換嘛?囉囉嗦嗦的,一下子要換,一下子不要換,妳煩不
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