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PAGE 1 PAGE 1 管理经验：让你的员工快乐 而非心怀不满 欢乐的员工富有成效。事实上，假如你曾经管理过心怀不满的员工，你就知道，这是一种应当不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让这些员工本人无法完成工作—还会让他们影响范围所及的每一个人都无法好好工作。假如你的团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋，那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。  BiggerPockets公司的首席执行官Joshua Dorkin就是这样认为的，BiggerPockets公司是一家在线房地产投资社交媒体网络，拥有超过25万名会员，每个月有80万独立访问者，该公司在iTunes上的房地产播客大约有42000名订阅者。Dorkin表示，在该公司建立的十年中，他积累了一些如何让团队成员快乐的经验。下面是他的建议。  1.找出员工们的动力是什么，并且用适当的方法激励他们。  无论员工喜欢的是奖金、在家工作的自由还是免费的午餐，花点时间了解你的团队中的每一个成员的驱动力是什么。他建议这样提问，“什么让他们感动？什么让他们幸福？什么会让工作环境对他们来说变得更好？”  2.明确地沟通清晰对于员工的期望和方向。  假如员工不能够完全理解自己的角色，就可能会造成不和谐，或者假如他们的工作职责和其它人重叠，也是如此。他表示，“你需要