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电工个人竞聘报告三篇
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫 xx ,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来
竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与
竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具
备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思
路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。
我于 1998 年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷
接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评
委的亲切关怀和悉心指导我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我
勤勤恳恳,持续进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因
此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来我积累了丰富
的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党
组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,
掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的持续积
累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同
事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵
活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势:我今年 26 岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工
作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能
够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求
自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,欢乐自己。使我具备了
班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、
质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利
进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举
能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,寻准工作的切入点和着力
点。假如我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充
分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说
“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、
创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为
企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面,我将集思广
益,狠抓提质落耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下
不为例”。
在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,
总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改
进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,
以现场 5S 活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内
的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适
的生产和工作环境。
篇二
尊敬的各位评委
你们好 !
站在这里,我要竞聘的职位是高配电工。很感谢公司能够给予我
这次难得的机会,我一定会好好把握。竞聘上岗,选贤任能,使具有
真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,
这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识,才有积极进取的
精神持续增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。
我将在公司各级党政领导的直接领导下,高举邓小平理论伟大旗
帜,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕和服务公司的中心工
作,解放思想,开拓创新,讲求实效,扎实工作,为经济社会发展以
及我公司的“三项制度”改革稳步发展做出积极的贡献。对竞聘岗位
如何进行管理,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。
目前,随着网改工作的持续深入推进,电力企业在农电管理方面
面临以下新问题:
⒈农村低压综合线损率高。农电体改后,原创:供电企业农电管
理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和
表损都移到供电企业。因为农村用电户数多而散的特点,在管理和反
窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的
是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防
不胜防。
⒉农电营销基础管理存有薄弱环节。在推进农电管理体制改革的
进程中,有的单位农电管理
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