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2025年国家开放大学（电大）《人力资源管理实务》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理中，负责制定和实施组织人力资源政策、规划、招聘、培训等工作的部门是（）

A.财务部门

B.生产部门

C.人力资源部门

D.销售部门

答案：C

解析：人力资源部门是组织内专门负责管理人力资源的机构，其主要职责包括制定人力资源政策、进行人力资源规划、组织招聘、实施培训、绩效管理、薪酬福利管理等。财务部门负责组织财务收支；生产部门负责产品生产管理；销售部门负责产品销售。

2.在人员招聘过程中，通过发布招聘信息、收集简历、筛选候选人等环节，目的是（）

A.确定员工薪酬

B.安排员工工作

C.寻找合适人选

D.进行员工培训

答案：C

解析：招聘的核心目的是通过各种渠道寻找符合组织岗位要求的候选人，为组织选拔合适的人才。确定薪酬、安排工作和进行培训通常是在招聘后的环节进行。

3.员工培训的主要目的是（）

A.提高员工工资

B.提升员工能力和素质

C.减少员工离职

D.完成生产任务

答案：B

解析：员工培训是为了帮助员工掌握工作所需的知识、技能和能力，提升员工的综合素质和工作绩效，从而更好地适应组织发展需要。提高工资、减少离职和完成生产任务可能是培训带来的结果，但不是主要目的。

4.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.评估员工工作表现

C.提高员工福利

D.调整组织结构

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是客观、公正地评价员工的工作表现和工作成果，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。惩罚、提高福利和调整结构可能是绩效考核的应用结果，但不是其主要目的。

5.薪酬管理中，直接与员工绩效挂钩的薪酬部分是（）

A.基本工资

B.绩效奖金

C.加班费

D.报销费用

答案：B

解析：绩效奖金是薪酬中根据员工绩效考核结果浮动发放的部分，直接体现了员工的工作贡献和绩效水平。基本工资是固定部分；加班费是按工时计算的；报销费用是因公支出补偿。

6.在组织设计中，确定组织内部各部门的职责和权限的过程是（）

A.组织结构设计

B.部门划分

C.职权配置

D.组织文化建设

答案：C

解析：职权配置是指明确组织内部各层级、各部门以及各岗位的职责范围和权限大小，是组织设计的核心环节之一。组织结构设计是整体框架；部门划分是结构的具体体现；组织文化是组织的软件系统。

7.激励理论中，认为员工工作的主要动机是获得成就感、认可和社会地位的theories是（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.ERG理论

答案：B

解析：双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素，其中激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性、责任和成长机会等，这些能满足员工更高层次的需求，如自我实现需求。

8.在员工关系管理中，处理员工与组织之间矛盾和冲突的主要途径是（）

A.解雇员工

B.经济补偿

C.协商调解

D.行政处罚

答案：C

解析：员工关系管理强调通过协商、沟通和调解等方式解决员工与组织之间的矛盾和冲突，维护和谐稳定的劳动关系。解雇、经济补偿和行政处罚都是解决冲突的极端手段，不是主要途径。

9.人力资源规划的首要任务是（）

A.确定人员需求

B.制定招聘计划

C.进行人员配置

D.评估人力资源成本

答案：A

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，首先要预测组织未来发展对人力资源的需求，这是制定其他规划的基础和前提。只有在明确了人员需求后，才能进一步制定招聘、配置、培训等计划。

10.下列哪项不属于人力资源管理的职能范畴（）

A.人员招聘

B.财务分析

C.员工培训

D.绩效考核

答案：B

解析：人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。财务分析属于财务管理范畴，不属于人力资源管理的直接职能。

11.在人力资源管理的各项工作中，哪项工作是为组织选拔合适人才的（）

A.员工培训

B.绩效考核

C.人员招聘

D.薪酬管理

答案：C

解析：人员招聘工作的核心目标是为组织空缺的岗位寻找并选拔出符合要求的候选人，是人力资源管理中获取人力资源的关键环节。员工培训是提升现有员工能力；绩效考核是评估员工表现；薪酬管理是激励和保留员工。

12.哪种类型的培训侧重于提高员工完成任务所需的基本技能和知识（）

A.消化吸收培训

B.更新性培训

C.开发性培训

D.基础性培训

答案：D

解析：基础性培训是指针对新员工或转岗员工，使其掌握岗位基本操作技能和必备知识而进行的培训。消化吸收培训、更新