国家开放大学电大企业集团财务管理试题一试卷.docVIP

试卷第 PAGE 10 页共 NUMPAGES 10 页 国家开放大学电大企业集团财务管理试题一试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理， 而不在于代表总部对子公司 进行监督与控制.（ ）2、集团整体财务管理分析要以分部报表为依据 o （ ）3、分权式财务管理体制有 (　)的优点 A.有效集中资源、进行集团 内部整合 B.使总部财务集 中精力于战略规划与重大财务决策 C.强化对所有成员 企业的管理 D.在很大程度上利 于子公司追求自身利益4、下列体系不属 于企业集团应构建体系的是 (　)。 A.社会综合监管体系 B.财务管理责任体系 C.财务管理组织体系 D.财务人员 管理体系5、低杠杆化 、杠杆结构长期化的融资战略属 于(　)。 A.分期型融资战略 B.保守型融资战略 C.激进型融资战略 D.中庸型融资战略6、短期融资券的期 限最长不超过(　)天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A.30 B.180 C.365 D.7307、下列内容属于财务管理分析外部信息的是 (　)。 A.公司管理报告 B.财务报表与附注 C.公司预算方案 D.竞争对手资料与相关信息8、外部评价标准是指从企业外部取得的标准 ，包括 (　)、同行业领先企业或排名前 5家企业的平均标准、资本市场标准 （如资本市场期望收益率）等. A.企业历史数据 B.行业平均标准 C.企业财务标准 D.年度预算目标9、与金融控股型 企业集团相比，产业型企业集 团母公司不仅关注对下属 成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注 （ ），以谋求产业竞争优势。 A.资本控制 资源能力 B.企业集团 整体战略 C.产业布局及整合 D.企业会计基础管理 E.财务杠杆风险作用10、企业集团 总会计师作 为企业集团经营团队的重要成员 ，受国资委或集 团董事会的直接聘任，履行（ ）等职责. A.重大财务事项监管 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.内部运营与管理协调 E.日常的技术操作11、从投资方向 及集团增长速度角 度，企业集团投资战略大体包括的类型有 （ ） A.收缩型投资 战略 B.扩张型投资战略 C.政策型投资战略 D.地域型投资战略 E.稳固发展型投资战略12、预算管理具有的基本特征有 （ ） A.随机性 B.战略性 C.机制性 D.全程性 E.全员性13、XXX X 年 4 月 ，ZHJR 新技术公司 注册成立 ， 公司 共 15 人 ， 注册资金 200 万元。 8月，该公司投资 8 0 万元，组织 1 0 多个专家开发出 M-6 40 1 汉卡上市。 1 1 月，公司员工增加到30 人，M-6401 汉卡销售量跃居全国同类产品之首 ， 获纯利达 1000 万元。次年 7 月，该公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。 9 月，该公司升为 ZHJ R 高科技集团公司，注册资金 1 . 1 9 亿元，公司员工发展到 1 00 人。 1 2 月底，该集团主推的 M-6 4 0 1 汉卡年销售量 2. 8 万套，销售产值共 1 . 6 亿元，实现纯利 3 500 万元。年发展速度达 5 00 % 。此后四年时间，因种种原因，该集团放弃了要做中国 “ IBM” 的专业化发展之路，开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝 “多元化 “ 方向快速发展。但是，多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。根据案例情况，请回答 :(1)企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型 ? 优缺点是什么 ?(2)企业集团投资管理体制 的核心是什么 ? 如何处理 ?(3)请分析 ZHJR 集团财务状况不 良 ， 陷入破产危机的原因14、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业 （或企业）的良好业绩所抵消， 使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ ）。选择一项： A.资产组合与风险分散理论