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人力资源管理师知识点 人力资源管理师知识点 一、录用决策： 依照人员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔 阶段的多种考核和测试结果组合起来，进行综合评价，从中择优确 定录用名单。 注意事项 1、尽量使用全面衡量的方法，针对不同的能力和素质要求给予 不同的权重，录用评分最高的应聘者。 2、减少录用决策的人员。 3、不能求全责备。分辨哪些能力是完成这项工作不可缺少的。 二、员工招聘活动的评估 （一）成本效益评估：指对招聘活动中的费用进行调查