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施工各阶段质量控制要点
控制 主 要 工作
控制环节 控制要点 主要控制内容 工作依据
阶段 控制人 见证
图纸的完整性、合 项目 施工图及技术 会审
1 审图 1 图纸会审
法性、合理性 工程师 文件 记录
合理性、先进性、
制定施 企业施工能
施工组织 可行性,对工期、 施工组织设
2 工工艺 2 技术科 力、技术水
设 计 质量 计
文件 平、图纸
有保证
对分部、分项工程
分项施工 施工组织设 工艺
3 要有其可行先进的 技术科
工 艺 计、图纸 文件
工艺文件
技术交 每个分项工 内容齐全,有交接 图纸、工艺文
3 4 技术科 交底书
底 程均有 人签字 件
机具、 材料预算、进
计划进场 有计划、质量合格 材料、机
4 材料进 5 度计、质量标 合格证证实
验 收 方可进场 械科
与发 准
施工准
按要求保管,按定 定额
备工作 6 保管与发放 库管员 用料计划
额发料 领料单
有无持证上岗、有
人员资 施工队伍 项目 有关上级 资质
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