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.. - . . word.zl- 材料出入库管理制度 第一章 材料验收及保管 ?一、加强对出入库材料的管理，杜绝使用不合格材料，以确保工程施工质量。 ?二、原材料、装置性材料到达现场后，由现场物资管理人员验证到场物资的品名、规格型号、材质等级等，对顾客提供技术复杂的产品应会同技术人员共同验收，验证可采取下述式： ?1、?验质复试〔抽样检验，执行工程?监视和测量方案?规定〕； ?2、?点数、过磅； 3、?检尺、量； ?4、?检查外观质量； ?5、?开箱点验。 ?2)?现场物资负责人对进场材料进展验收，应填写?进场材料验收记录?，验收合格后对其进展标识，贮存保管，并根据其材料的特点妥善保管、维护； ?三、对发生丧失、损坏或不适用情况的处理出现以下情况，应填写?产品质量反应单?： ?1)?材料到达现场验证不合格； ?2)?在使用、贮存期间损坏、变质，不符合预期的使用要求； ?3)?出现的材料丧失、损坏、不适用等情况，应予以记录，并反应给主管部门，并将记录存档、备查。 四、材料的验收 a入库物资由管库人员依据订货合同、进料凭证、技术证件、材质单对其数量质量进展验收，并填制?材料验收记录?，验收合格后填制?收料单?，并登记?物资卡片?； b计重物资一律按实际重量验收，以理论换算计重的物资，要记录换算依据。计件物资应全部清点件数，定量包装的计重、计件物资可抽检5-15%，并作记录； c质量验收要核对物资的品名、型号、材质、规格尺寸、等级等，检查物资的外观质量状况，需要复试的按规定送检。 d对技术复杂的产品应会同技术人员共同验收。 e验收一般产品应在二十四个工作小时完成，批量大技术复杂的产品，经领导批准，可适当延长验收时间。 f验收中发现质量不合格，数量超出允误差围的，及时反应， 应做记录。进口物资应按有关规定验收，不误索赔期，待处理物资不得办理入库，应单独存放，防止混杂。 3)验收中遇到问题的处理:? a整车到货的物资要查看车封是否完好，如有异状，应会同想问运输部门人员检查车辆状况，经运输部门成认并做好记录。零担货物如包装破损造成数量短缺和质量损坏，也应索取记录，然后向责任办理索赔。 ? b凡供给单位造成短损的，凭“验收记录〞向供给单位交涉处理。c数量差异，在允围〔允误差〕可按实际数量入帐，超过允误差时全部缺少数量应及时向供货单位交涉处理。 d质量不符合规定的，应及时通知供给单位交涉更换或降级减价〔必须是不影响使用的〕对有缺陷的物资可以维修的，经供同意，可代为修理，其费用由供负担，也可拒绝接收，由供自行处理。 e凡属供错发的产品，经领导同意购入，可验收入帐。 f证件不全，应及时向供单位索取。 g对验收中发生问题的待处理物资，应单独存放，妥善保管，防止混杂、丧失、损坏。 h对验收不合格的产品，应按合同条款和我造成的损失额度，与供协商，向供提出退货与索赔。 4)?材料保管保养 a??材料存放做到正确、整齐、平安稳固，合理苫垫，料签齐全，检验试验标识明显，固定货位存放物资实行“四号定位〞〔 库号〔库房或货区代号〕；架号〔货架或货垛代号〕；层号〔货架或货垛层次代号〕；位号〔层货位代号〕 5〕、“五五堆码〞 a根据物资的不同特点，在摆放时每行每层数量力求以“五〞、 “十〞或其倍数堆码〕； b 仓库贮存各类材料应按适宜的时间间隔检查库存品状况，根据?物资管理制度?规定，做到无变质、无锈蚀、无损坏、无霉烂、无虫蛀、无鼠咬； c??贮存的材料记录准确、完整，帐、卡、物相符； d??管库人员按照“六查〞〔查数量、查质量、查保管法、查计量工具、查平安、查技术〕进展自点，循环自点率每月不少于 30%，对检查结果填写?产品自点记录?，确保在贮材料的质量，保持帐、卡、物相符。 e??每年年末定期进展一次彻底清查，对物资进展全面盘点保存清查记录，上报清查统计报表。 5)?材料的发放格依据施工进度，限额发料。 a??材料出库依据?发〔领〕料单?或?用料单?，必须凭证齐全，手续完备，数量准确，质量完好，标志清楚，管库人员可办理出库； b??材料出库必须坚持“三检查〞〔检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全〕、“三核对〞〔发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对〕； c??材料出库应按先进先出的原那么，有保管