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集团战略规划报告（汇报版）2005年7月 目 录一、内外部环境分析二、发展战略规划三、战略支撑体系外部环境与内部环境分析部分的创新点：与2006年10月版的《BJRQ集团发展战略》相比有如下提升： 在本次战略报告修订中，增加了对上游天然气气源行业、上中游长输管线行业、京郊和外埠城市天然气市场及下游应用市场的发展机会进行了深入的分析与研究。上下游行业机会的深入分析 从中国城市燃气行业的竞争态势、竞争特点、主要竞争对手的发展状况和竞争策略等方面全方位的阐述了BJRQ集团目前发展所处的竞争环境。市场竞争环境分析 系统地研究了香港中华煤气、东京瓦斯和法国煤气三家城市燃气行业标杆企业的战略规划和发展策略，并总结了对BJRQ的借鉴意义。城市燃气行业标杆企业分析 系统地评价了BJRQ集团目前资源与能力的优劣势，以及集团在内部管理上先进方面与薄弱环节。资源能力总结版权所有，不得翻印世界范围内的能源消费结构中，天然气占的比重快速增长，我国天然气的消耗比重与国际相比还 比较低，具有很大的发展潜力中国和世界主要能源消耗比重对比 天然气在全球能源消费结构中的比重不断上升：从1966年的17%上升到目前的27.2% 预计今后全球天然气消费年增长率约为2.5%， 10年后将超过石油跃居能源消费的首位 2006年我国天然气消费量仅占全世界天然气消费总量的1.9%；比较而言，我国天然气消费水平很低，增长潜力巨大版