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DAY 1:
美国 FDA 审核过程现场记录
FDA 审核人员顺利到厂,公司所有管理人员和相关人员参加首次会议。
总经理致欢迎词,USFDA 进行审核说明,并提供两份文件转交总经理,最后由主答人用PPT 介绍整个厂的发展史,生产流程、质量控制(注意质量管理是重点)
FDA:1、我们将在审核过程中,提出很多的问题需要进行回答,同时提供非常多的资料。这些资料都将在进行编号上报FDA 总部,最会形成清单反馈给到工厂,确保提供的资料都有上报
2、澄清 FDA 成立海外办事处,不是阻止相关国家的产品到美国,而是为了了的了解 FDA 的法规。现中国成立的办事处有三个,北京为驻中国办事处总部,上海办事处负责药品、医药器械类,广州办事处为食品、化妆品、添加剂类
3、有多少个工厂?。。。
4、拿全厂平面图,介绍各厂位置,并确定审核路线
5、带领参观整个厂区,了解各厂的基本情况,走参观走道,并报告生产安排情况,确定第二天去生产现场审核。
6、提供生产许可证,进出口备案证明,卫生注册等原件和提供复印件
7、要求提供每个厂生产的产品清单、用的包材规格、SID 产品清单
8、FDA:公司生产时间是如何的?24 小时生产,三班制,有少部分特殊岗位 12 小时生产
9、FDA:生产质量控制及原料控制如何?。。。
10、FDA:团队可以说是关注了农田种植吗?是的,。。。
11、对员工的培训如何进行?我们有专门的人事部门,负责所有人员的培训,包括专业岗位的培训,QA 知识培训,、GMP、致敏源、客户投诉等
12、公司的组织架构是怎样的?。。。
13、销售出口的情况如何?出口多个国家
14、要求提供出口美国产品的主要罐形和标签,每一个 SID 产品的标签一式两份
15、提供。。。厂的公司名称、地址、每个厂的主要产品及生产程序
16、杀菌权威机构是哪个?
17、有关酸化食品或低酸食品专业知识培训的有哪些?提供培训资料和证书
18、杀菌工艺参数由谁来进行测试?由公司自已进行测试
19、提供大宗物料(主要物料)的供应商清单,要全名、所在城市,以及所用到的包装容器的供应商清单,共选择了 14 个产品和 4 大包装材料
20、鱼露产品有输出美国?没有
21、致敏源的控制是如何的?有专门的致敏源的控制培训,制定相应的作业指导
22、黄豆内部检测项目有哪些?按标准进行检测
23、辣椒检测有哪些项目?应答实际检测的项目
24、番茄酱有多少个供应商?检测哪些项目?有二个,列举了检测的项目
25、产品防腐剂的检测如何?标签中是否有标注?防腐剂只在低盐酱油中使用,标签中有明确标准
26、提供产品的 HACCP 文件查看
27、四厂生产什么产品?四厂因盘点今天已停产了,只生产两个规格的产品
28、提供参加专业知识培训的人员,培训地点、培训老师、培训时间,列举一个清单
29、人事部进行培训的内容 GMP、HACCP、ISO、食品保安计划各多少时间?什么人进行培训?提供每年的培训时间,由 QA、QC 员、。。及生产管理人员进行培训授课,培训对每个功能组来讲, 都有设定 KPI 进行考核
30、杀菌工艺操作人员有培训吗?有,提供培训的记录
31、公司员工流失率多少?HR 提供流失率图表及相关记录
32、员工身体健康检查是如何的?每年进行统一的检测,新员工检查合格才能上岗,每年请体检检验机构到厂进行检查
33、现在检查到有乙肝人员如何处理?以前是要求回家休养,检查合格后才能上班。现在因国家法规要求,对相关人员调行政工作。
34、这样的处理方式执行多久了?有发现病例人员吗?二年多了,没有发现病例
35、进入车间手饰类如何管制?有专人在进车间前检查
36、进入车间不同岗位衣着要求如何?是一种色泽衣服,进行不同级别车间,有二次更衣,不同区域有不同的工作鞋
37、工衣工鞋是否可以穿到厂外?不可以,都有更衣统一清洗
38、工厂介绍第二天的生产时间。9:00—11:00,。12:00—15:00
小结会议:提供资料信息:公司的信息清单、人员培训的年度培训记录、新员工的体检报告一份, 物料清单、外部检测机构的清单、产品原料农残、重金属的检测报告、采购合同样版、致敏源的控制程序
DAY 2
走生产现场查看自动控制室,了解生产控制基本情况
1、自动控制系统中,由谁来确定参数?由研发部制定工艺参数,生产所有人员都不能自行改变参数
2、由谁来设定自控系统的参数?任何人都可以进行调整吗?该系统由电脑部专门进行设定,一个配方就是一组固定的参数,在使用时只要调出相关代码,所有参数就是已设定好的,任何不能进行改变,而且都有主管负责
3、负责人休假怎么处理?有授权人员进行管理,每班有一人负责
4、参数设定或选定后,由谁进行跟进操作?有授权的操作人员跟进生产
5、设定的有人员进入系统密码吗?没有。我们采用自动控制系统,同时
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