- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理师考试复习模拟题
人力资源管理师考试复习模拟题
PAGE / NUMPAGES
人力资源管理师考试复习模拟题
人力资源管理师考试复习模拟题 (二)
21、培训效果评估有助于扭转( )的现象,是提高培训质量的有效途径。
(A)目标错位 (B)过程失控 (C)操作失误 (D)内容偏差
22、为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束, ( )由此而生并被广泛运用。
(A)培训服务制度 (B)培训制约制度 (C)培训补偿制度 (D)培训档案制度
23、企业 ()作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规范化轨道运行。
(A)培训制度的设计 (B)培训政策的制定
(C)培训机制的运行 (D)培训规范的实施
24、通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的( )。
(A)覆盖率 (B)适应性 (C)标准化 (D)持久性
25、在现代企业中,越来越多的情况是把培训作为一种( )。
(A)管理手段 (B)控制手段 (C)组织手段 (D)激励手段
26、( )是整个课程设计过程中的一个实质性的阶段。
A 课程规划 B 课程安排 C 课程实施 D 课程评价
二、多选题
1、培训的配套激励制度主要包括 ( )
A.完善的岗位任职资格要求 ;B.公平、公正、客观的业绩考核标准 ;C.公平竞争的晋升规定 ;D.以能力和绩效为导向的分配原则。
2、为防范培训风险,企业与受训者签订培训合同的主要项目包括( )。
(A)培训成本的分摊与补偿(B)受训者的服务期限
1 / 2
(C)保密协议 (D)违约补偿
3、岗位培训制度将 ( )有机的结合起来,为实现培训与用人在制度上衔接配套创造了有利条件。
A.人才招聘 B.人才使用 C.人才规格 D.人才培训
4、企业在制定员工发展规划,确定培养目标时应开展的培训主要包括( )
A.技能完善性培训 B.技能提高性培训 C.前瞻性培训 D.综合素质培训 E周知性和特知性培训
5、设计培训方案时,应考虑的主要培训参数有 ( )
A.培训对象 B.培养目标 C.培养内容 D.培养形式和方法 E培养经费预算
6、确定培训需求和培训对象的方法主要有 ( )
A.绩效分析法 B.工作任务分析法 C.工作效率分析 D.组织分析法 E.人员素质分析 7、利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点
有( )。
(A)工作背景 (B)工作者行为 (C)结果反馈 (D)工作结果
8、在绩效考评时,要找出员工工作绩效的差距与不足,具体的方法有( )。
A 任务分析法 B 对比分析法 C 水平分析法 D 横向比较法
9、工作任务分析法是以 ( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中表现进行对比寻找差距。
A.工作说明书 B.工作规范 C.工作任务分析记录表 D.访谈记录 E.工作评价
10、运用任务分析法来分析培训需求,可以把培训需求分为( )
A.重复性需求 B.短期性需求 C.长期性需求 .D.技能需求 E岗位需求
2 / 2
原创力文档


文档评论(0)