主管角色认知.pptVIP

《组长角色认知》 一、个人与管理者的区别 二、组长的职责 三、怎样成为优秀中层管理人员 主讲人： 一切都由我开始 当我还年轻的时候，我决定改变世界； 在我年长一点的时候，我发现这个志向过于宏大； 所以我决定改变我的国家； 等我更老成的时候，我又发现这个目标也太宏大； 所以我决定改变我的城市； 后来我发现连这个也办不到的时候； 我决定改变我的家人； 现在，在生命的晚年，我才了解我应该先改变自己； 如果，我从自己开始，我就可能会改变我的家人； 我的城市，甚至我的国家； 谁知道，说不定我还可以改变世界。 一位犹太长老临终留下的遗言 改变，从我做起！ 一、个人与管理者的区别 已经成为团队领导者的你，面临从士兵到将军的转变。此时此刻，你存在哪些困惑或担忧？ 从士兵到将军，你准备好了吗？ 一、个人与管理者的区别 管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，运用人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。 财 组 织 计 划 控 制 领 导 激 励 人 信息 物 时间 专才 ——通才 依靠自己努力 ——依靠团队共同努力 学会通过他人的帮助去实现组织目标 善做具体业务工作 ——做管理、领导工作 反之花较少的时间做具体业务工作 对专业职业有认同感—— 对管理职业有认同感 一、个人与管