品质管理主档(XXXX923.pptxVIP

;课程大纲;PDCA步骤分解;品质的演进史;品质的相关文件;一、品质概论 ;品质定义（二）;2、品保专业术语、名词;2.2专业术语（品保知识）;;供应商考评;供应商 考评绩效细则;2.2专业术语（品质保证类）;;PPK;ROHS;2.2专业术语（FQC运作类）;;;2.3检测技术;;;;;2.4 6 Sigma;2.4.2 6σ的质量;2.4.3 6 Sigma Aggressive Goal – 进取目标;;2.4.4 6σ的实际意义;3、品质不良来源;;特性要因图;变异来源一 ：人（man） 如：人员熟练度 人员习惯性 人员有没有依照操作标准作业 人员之体力与情绪 变异来源二：机器（Machine）(应以广义设备定义) 如：设备间差异 设置参数的差异 治、工、夹、模具…等间差异 厂务设备差异;;;;3.3防止不良品的要决;二、QC七大手法;QC七大手法图例;种类 ;;;1.1柏拉图（Pareto chart）;;;顺位 ;1075;;1.2、特性