创业说明会的成功运作讲义.pptVIP

创业说明会的成功运作;创业说明会的功用;公司最有效地促成手段 印证前期说明,提高信任 展示公司品质 体现对新人的关心与重视 保险观念的引入与移植;这是怎样的一家公司? 我将面对什么选择? 我将获得什么? 增员者说的是真话吗? 今天要决定吗?;井然有序 流程顺畅 说明得当 感觉良好 参会率高;创业说明会成功的标准是什么;前 期 决 策;创业说明会作业准备流程;前期决策;时间选择:对象容易或乐意赴会的时间 需要考虑的因素: 参会群体的共同特征 是单一群体还是混合群体 选不选周末? 如何与新人培训的衔接安排? 每月召开创业说明会的时间要不要事先公布? ;行业介绍 公司单位介绍 成功者见证;创业说明会作业准备流程;筹备阶段;1、宣导及推动：海报、主管例会、早会、 个别沟通（象推动业绩一样推动增员） 2、目标及要求 3、有效邀请准增员的渠道和方法 缘故、转介绍、公司宣传、政府协助、 社区开拓 4、增员辅助工具使用 5、方案宣导及推动;;;职场推动注意事项;筹备阶段;会场布置方案:会场外 欢迎标语(造势） 引路牌;会场布置方案:会场内 主席台上方挂会标:会议名称 会场其他三方墙面标语:励志类 会场内周围墙面挂公司宣传展板 主席台讲桌:贴背版/摆放鲜花 主席台置司旗司徽 会场入口设签到桌并摆放鲜花