卓有成效的管理者培训教材.pptVIP

;作者其人;彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。他1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一生共著书39本，在《哈佛商业评论》发表文章30余篇，被誉为“现代管理学之父”;彼得·德鲁克生平（1）;彼得·德鲁克生平（2）;人们对“管理巨人”的赞誉; 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。 —微软总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。 ——英特尔主席 安德鲁·格鲁夫 ;《卓有成效的管理者》;1．卓有成效是可以学到的； 2．管理者的工作必须卓有成效。 ? ? ;谁是管理者？是不是只有管理别人的人才称得上是管理者？德鲁克认为：一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。;卓有成效的五要素;卓有成效不是天生的，而是可以学会的。德鲁克认为，一个人的有效性与他的智力，想象力和知识几乎没有太大的联系，一个人只有通过有条理的，有系统的工作，才能产生效益。;作为一个卓有成效的管理者要会掌握自己的时间，要合理的利用自己的时间，时间用在能产生效益的事情上。管理者必须面对四个无法避免的难题： 时间往往只属于别人，而不属于自己； 管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢