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建设工程施工合同履行过程中法律风险及防范 建立工程施工合同履行过程中的法律风险及其防范我们在专题讨论报告《建立工程施工合同签订的法律风险及其防范》中分析了如何签订一份好的建立工程施工合同。但有了一份好的合同并不意味着业主就可以高枕无忧，合同履行过程中的履约策略和方法也相当重要。在履约过程中，施工单位为了猎取更多的利润，或者为了弥补“低价中标〞的损失，往往以各种理由提出经济补偿或要求工期顺延。而业主假如不理解施工单位为索赔而惯用的手法，就很简单被牵着鼻子走，从而造成工程款大大超出合同价款，甚至大幅超过总预算等结果。本文中我们将结合君合律师代理或参加建立工程合同纠纷案件的阅历，就业主在施工合同的履行过程中应当留意的法律风险进展简要分析，并供应相关风险防范的建议供相关人员参考。1、委派专人负责合同管理和资料搜集工作，避开发生争议时无据可依首先需要正确地认识到，合同管理不单单是合同保管，而是一项全过程管理工作。合同文件保管只是合同管理的组成局部之一，合同管理还包括开工之前对工程部进展招投标文件及合同交底，以及在施工过程中组织定期学习施工现场各项制度，特殊是涉及到核实工程量、审核付款、工期顺延、变更指示、签证等事项，使现场人员理解合同商定的权限和流程。此外，合同管理人员还需对履约状况进展跟踪评价，一旦发觉施工合同有破绽或错误，要准时通过签订补充协议或其他适当的方式予以订正。假如发生合