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PAGE 1 PAGE 1 Limited公司建立无缝的世界级供应链 今日，他的使命则是有效管理力米蒂德的全球一体化供应链，这个价值92亿美圆的专业零售商经营着北美共5600家商店。  一个整合的供应链模型  力米蒂德配送服务公司的业务广泛且综合。公司的任务是为力米蒂德集团及其客户供应领先的供应链管理，全球范围的物流服务和与产品有关的规章和报关。  在从60多个国家选购并送到5500家商店的过程中，有4500多家合作公司参与，力米蒂德配送服务公司每年经营供应链费用达39亿美元，同时需要价值高于3亿美圆的固定资产用来支持供应链活动。  除了向其内部顾客供应核心服务，lahowchic公司在重要的领域具有竞争优势。这些被他们称作“活动家中心”的组织工作中心放在诸如供应链重组，报关管理，供应链规划、执行和分析的能力，“我们认为，假如我们想成功完成使命，就得在这些关键领域起积极的作用，以支持我们的品牌建设，”他说道。与公司的其他部门建立紧密的合作对lahowchic来说极其重要，因为供应链策略的执行依靠于力米蒂德的主要业务流程的整合。这也括商店/邮购销售，物流分销，生产，销售额/销售量规划，设计和营销，研究与开发，财务，信息技术和报关管理。  “供应链的整合其实开头于满意顾客需求的目标，”lahowchic说：“这个最基本的信念