7.总经办主任胜任素质模型与任职资格.docxVIP

◎ 助力苦询 fit ◎ 助力苦询 fit 加厘 P*￡|Fliftalhf ip^rfTl C4frfJIIHliQM 总经办主任 胜任素质模型与任职资格 2020-6-29ALEN Boost Consulting：能落地的知识才有价值★风老师原创作品 一 k. 0修皿artsgleWwi金小功 ◎助力各1脸于企业靖 ◎助力各1 脸于企业靖01曝碎设 Ooost Consulting：能落地的知识才有价值 Ooost Consulting：能落地的知识才有价值★冷网阴 总经办主任胜任素质模型技能/能力知识公司知识（3级）产品知识（2级）行政管理知识（3级）公共关系知识（3 总经办主任胜任素质模型 技能/能力 知识 公司知识（3级） 产品知识（2级） 行政管理知识（3级） 公共关系知识（3级） 敬业精神 （3级） 全局观念 （3级） 主动性（2级） 责任心（3级）、 总经办主任胜任素质模型与任职资格 我们构建的总经办主任胜任素质模型参考了绩优总经办主任的胜任特征和 相关的胜任素质模型理论，概括了总经办主任出色完成工作所需的职业素养、 知 识和技能/能力三个方面，具体内容如图所示。 应变能力（3级） 决策能力（1级） 沟通能力（3级） 档案管理能力（3级） 关注细节能力（3级） 文案写作能力（2级） 系统思考能力（1级） 行政事务处理能力（3 级） Ooost Consulting.能落地的知识才有价值 Ooost Consulting.能落地的知识才有价值★蝶？嘘阴 ◎助力各询 ■r*于企加前曝蝌设 总经办主任任职资格条件 关键行为与结果 要求 工作标准与规范 指标界定与目标值 企业制度建设 协助总经理完成企业各项制 度的拟定、完善和检查落实 主要包括企业各项规章制度 出现遗漏的次数，是否定期 检查企业规章制度的落实情 况等指标 文件撰写 负责公司相关文件的撰写，并 按时、按质提交给相关领导审 批 文稿提交及时率达到―％, 及时率每降低_%,扣一 交稿提交及时率= 及时提交文稿数量 应提交文稿总数 ° 印章及文件管理 负责公司涉密文件的管理工 作，负责公司印章的管理工 作，并监督印章的使用 涉密文件归档及时率达到 100%以上，每低__%,扣— 分；印章使用失误每增加 1 次，扣分 会议组织 负责组织总经理办公会议及 其他由总经理召集和主持的 会议 因会议准备工作失误或不足 影响会议顺利进行的次数每 出现1次，扣_分 行政经费控制 按照企业年度经费预算，严格 控制各项行政费用支出 行政费用预算控制在—%以 内