用友ERPU企业标准套件—中小企业最佳管理与业务实践(ppt 页).pptxVIP

角色驱动　流程导航　用友ERP/U8企业标准套件——中小企业最佳管理与业务实践套件推出的背景 1、广大用户的需求2、用友推动中国企业管理信息化的理念要求 3、用友的实力决定了推出的时机——现在 企业管理问题产生的原因角色任务采购业务员采购经理计划员生产主管销售业务员销售经理质量人员仓库主管……采购订单录入采购订单审核生产计划编制生产计划下达销售订单录入销售订单审核入库单录入入库单审核……流程控制组织臃肿，角色职能重叠，流程繁锁，控制形式化。组织简陋，角色职能混乱，流程不规范，控制较少。中小企业不断寻求管理效率与价值的提升1、局部的改善：颁布一项新的制度，加强采购费用的控制；购买一套库存管理系统加快存货的处理，方便查询和统计；……核心业务流程不畅，难以使整个流程的效率得以有效大幅提升。2、整体的改善： A、聘请咨询公司：贯彻执行难，变革反弹，效果不大；费用高昂； B、一般的ERP系统：实施周期长：调研周期长，培训周期长。。。人员要求高：不易学，不易用。。。应用成本高：TCO。。。投资效益管理会计系统里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑成本系统生产系统中小企业如何提升效率，应对快速变化的市场环境？投资/效益决策分析系统计划系统质量系统销售系统采购系统库存系统财务系统1时间（年）23高成本实施高风险变革迟滞, 僵化(Inflexibility)如何获取成功经验，有效规避风险？高难度集成如何降低信息化总拥有成本？如何使信息化效益最大化？如何缩短信息化的实施周期？如何真正满足实际应用的需求？大家关注的焦点问题……了解国际趋势…… 灵活性 效率管理与控制 稳定性IT = 成本ˉ + 质量- + 风险ˉ + 灵活性-01’ 02’ 03’ 04’ 06’效率中小企业未来的需要Source:IDC 2021关注企业业务流程/角色应用关注系统整体、集成、可扩展关注管理经验和实践应用如何获取成功经验，有效规避风险？关注交付的时效与效益关注降低总拥有成本(TCO)如何降低信息化总拥有成本？如何使信息化效益最大化？如何真正满足实际应用的需求？如何缩短信息化的实施周期？开创信息化新思路！信息化趋势信息化新思路中小企业的困惑成本质量风险灵活性用友ERP管理模型化解决方案新思路实现——企业信息化管理模型用友ERP管理模型化解决方案传 播应 用创 建提 炼理 解积 累依 托模型化解决方案给用户带来的价值用友ERP/U8企业标准套件业务架构用友ERP/U8企业标准套件应用部署应用特点信息化新思路关注企业业务流程/角色应用角色驱动，流程导航关注系统整体、集成、可扩展核心业务，集成应用关注管理经验和实践应用信息化管理模型如何获取成功经验，有效规避风险？关注交付的时效与效益成熟产品，快速交付产品套件化，实施标准化关注降低总拥有成本(TCO)如何使信息化效益最大化？如何真正满足实际应用的需求？如何降低信息化总拥有成本？如何缩短信息化的实施周期？用友ERP/U8企业标准套件——信息化新思路！中小企业的困惑信息化管理模型用友ERP/U8企业标准套件——信息化新思路！关注管理经验和实践应用客户信用控制、部门信用控制、业务员信用控制 信用控制方案：额度控制公式、期限控制公式信用控制的时点 超信用的处理方式 信用控制方式：信用额度控制、信用期限控制、额度＋期限控制 提供历次售价、最新成本加成以及按价格政策定价等三种价格依据。按价格政策定价时：支持商品促销价，可以按客户定价，也可以按存货定价，按存货定价时还支持按不同自由项定价。信息化管理模型最佳管理与业务实践的固化角色驱动，流程导航用友ERP/U8企业标准套件——信息化新思路！关注企业业务流程/角色应用角色任务与信息不匹配沟通不畅协同困难出错率高效率低下信息生产进度汇报明细订单完工汇报明细MTP采购计划报表MRP采购计划执行情况生产统计报告盘点单列表采购入库单列表限额领料单列表不合格品处理单列表记账凭证处理凭证审核应付账业务应收账业务账簿查询任务授信管理客户信用管理财务分析财务报表现金与银行对账对账与结账薪资福利费处理固定资产与折旧汇兑损益处理采购计划修改订单编辑订单关闭生产备料订单完工汇报维护生产统计报告角色用友ERP/U8企业套件角色驱动，流程导航角色驱动流程导航角色任务授信管理客户信用管理财务分析财务报表现金与银行对账对账与结账薪资福利费处理固定资产与折旧汇兑损益处理采购计划修改订单编辑订单关闭生产备料订单完工汇报维护生产统计报告角色与任务间的业务关系变得简洁、易沟通用友ERP/U8标准套件结合30万用户经验进行标准流程预制，可以大大减少流程的复杂性。角色驱动，流程导航效果——提高企业运作效率未